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“热爱公司”——你做到了吗?

“热爱公司”——你做到了吗? 中智股份
2020-10-29
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导读:在许多场合,“热爱公司”的人要非常谨慎,避免反应过度。看到公司存在的问题时要避免情绪化,认真分析一下自己能做什么,以及哪些是不能做的

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作者:周炳揆,曾历任多家外企中国区CEO20余年,现为本号特邀专栏作家。


如果你的公司提升了一位职员,这个提升发生在另外一个部门,和你毫不相干,但你觉得这个被提升的人能力很一般;如果你公司最近推出了一个新的产品,而这个产品有瑕疵,你的工作和这个产品没有关系,但你觉得不该这麽快就推出。


如果发生上述情况,那麽,你是属于“热爱公司”的。要做到“热爱公司”并不容易,如果公司业务下跌,经营策略出错,你都会备受压力,甚至于感到很受伤。



也有人把公司仅看作是一个每月拿工资的地方,他们在办公室里镇定自如,我行我索,说话常带有调侃,称自己在这里是“混口饭吃吃”,这些人往往是一有机会就“跳槽”。


这两类人还有一个显著的差别在于:前者在被问到“你在哪儿上班?”时,往往会说出公司的全名,并以自己是公司的一员而觉得自豪,如果有人不经意地对其公司出言不逊,他们会觉得受到了冒犯;而“混饭吃”的人,即使听到有人贬损公司,也就是耸耸肩而已。


当初我公司聘用了一位女士,担任公司新成立的“汽车产品陈列室”的负责人。所谓汽车产品,指的是公司各部门和汽车零部件有关的产品,比如说纺织饰品,皮革,颜料,色母粒等,这个工作需要有很强的部门之间的协调能力,以及和客户的互动。这位女士是学工科的,有多年的经商经历,她工作十分投入、出色,为公司和汽车制造商建立了很好的关系。几年以后,公司上层有了改组,新的CEO对“汽车产品陈列室”没有给予足够的重视。对于一个热爱公司工作的人来说,她觉的很受伤,她辞职了。


在许多场合,“热爱公司”的人要非常谨慎,避免反应过度。看到公司存在的问题时要避免情绪化,认真分析一下自己能做什么,以及哪些是不能做的,是违反公司规定的。比如说,我任职的公司2004年曾在某城市开设了一个分工厂,一位工厂负责人接受了报界的采访,初衷是好的,不料违反了公司“未经CEO批准,任何人不能接受媒体采访”的规定。



“热爱公司”的人常会主动质疑公司的一些决策流程上的问题,比如说:部门经理的提拔是如何决定的等等,这些问题大都非常敏感,公开提出来往往会使你的老板猝不及防,感到不悦。不如等到情绪稳定了,找一个合适的时间,以中性化的语气对你上司提问,如:“听到员工的反映,他们对提拔经理的流程不清楚,我们可以交流一下吗……”对于工资调整、奖金发放等机密问题,即使有不同的意见也应该保持沉默,这也是对职能部门的尊重。


“盖乐普”民意测验机构每隔两年会对“热爱公司”的人做一次跟踪调查,发现大约三分之一的职工对公司是热爱的,而在2010年这个数字是28%。调查还显示热爱公司、恪尽职守的人数在逐年增加。在2008年金融危机后,人们对工作的投入程度也在增加之中。


对于那些“混饭吃”的人,表面上来看似乎容易管理,因为他们对公司的任何举措都不出声。但是恰恰是这些人在寻找“跳槽”机会,属于公司里最不稳定的群体,如何使这些人转变为“热爱公司”,是管理层面临的一大问题。



作者系本号专栏作家

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