上海外企青年人才协会高端制造业小组走进字节跳动

活动伊始，字节跳动的工作人员介绍了公司发展历程。追求极致、务实敢为、开放谦逊、坦诚清晰、始终创业、多元兼容，这二十四个字刻在历程墙的上方，是伴随字节跳动发展至今所形成的企业文化，也是每一个字节人都认可的“字节范”。

随后，字节跳动华东企业合作部负责人吴雄斌、字节跳动OKR高级顾问王双龙、字节跳动华东ENT解决方案负责人肖铭洋，围绕“像打造产品一样打造公司”“飞书OKR让组织朝着一致方向前进”“字节跳动最佳实践”等话题，展开分享与交流。

「像打造产品一样打造公司」，这是张一鸣广为流传的一句话，也是在字节内部被反复提起的一句话。

时代与环境变化，对组织、管理提出了新要求。基于此，吴雄斌从组织、文化、工具等维度展开，分享了字节的组织进化飞轮、企业文化落地推广、先进团队目标管理、飞书成就字节速度等方面的管理理念与实践经验。

OKR（Objectives and Key Results），全称为“目标和关键成果”，是企业进行目标管理的一个简单有效的系统。

OKR强调透明、对齐和协作，和KPI重视考核不同，OKR更重视目标管理。字节跳动很早就将OKR的管理理念践行到工作中。基于此，王双龙分享了如何使用OKR让团队思考、协作起来，以OKR保障执行，实现团队行动一致，始终对齐目标。

肖铭洋以员工视角切入，从入职第一天、第二天……第三十天的亲身经历，生动展示了字节跳动的组织和文化实践成效。

通过新人入职、飞阅会、企业服务台、妙记百科等工作方式，总结了字节内部高效运用飞书这一工具，实现工具武装组织、工具落地管理理念、工具重塑工作方式、工具落地企业文化的多元应用场景与友好成效。

以下是部分参与者的反馈

经过一系列参观、学习与交流，外青协的伙伴们深入了解了字节跳动的企业文化、飞书工具应用、OKR案例等，深切感受到了充满活力与创意的科技企业力量。

上海外企青年人才协会也将持续聚合外企青年力量，坚持促进政企、企企对话，让对接资源有平台、合作交流有保障、携手发展有空间，紧密团结优秀青年，为城市发展与建设提供源源不断的智力支持。