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近期友拓与众能联合合作的用友NC Cloud项目成功验收，这标志着众能联合数字化转型成功迈向了新台阶。
公司简介
众能联合数字技术有限公司（以下简称“众能联合”），致力于打造一站式工程设备租赁服务的产业互联网高新技术企业。目前已与国内外知名设备厂商（美国JLG、法国Haulotte、星邦重工、徐工）达成战略合作，机队规模超30000台，设备总量位居全国前列，是全国行业内的领先企业之一。众能联合在全国25个省、4个直辖市、300个地级市建有超100个仓储物流及服务保障中心，公司拥有专业的销售服务人员1300+，研发人员200+，为客户提供高空作业平台、起重机、挖掘机等多品类工程设备租赁及物流、金融、保险等多产品一站式解决方案。
转型动因
作为中国工程机械行业的一匹“黑马”，众能联合自从创立之初就坚定不移的走数字化路线，随着业务的快速发展，公司逐步实现了自研业务系统ZMS、APP与ERP、OA等软件应用，为适应外部环境变化，加强集团管控、业务精细管理，甚至进行组织变革，公司领导意识到基于目前信息化全流程衔接不足，系统间对接不畅，缺少统一的管理平台，难以支撑未来的发展目标。
基于众能联合数字化项目建设整体思考，于2021年3月与友拓合作，通过用友最高端产品NC Cloud替代了原有U8软件，以精细化核算后台建设为抓手，倒推业务管理提升为指导思想，最终实现众能联合集团化、标准化、精细化、一体化为特点的数字化管理转型。
应用价值
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构建众能联合集团统一管控平台
通过NC Cloud构建统一的集团级管理平台，建立集团组织管理模式，统一的基础资料与管控标准，以及用户与权限。实现了集团内外财务核算，通过业务、财务、资金的一体化实现财务数据的及时、准确计量，同时实现了“投资多元化、经营专业化、管理精细化”， 提供了有效的信息化支撑。
建设众能联合集团统一主数据管控平台
随着众能联合数字化转型逐步加快，各系统信息互通、共享需求日益迫切，主数据管理的需求已迫在眉睫。然而，当前主数据管理面临主数据分散、标准杂乱、集成困难等瓶颈。
本次项目中的各类业务基础数据，包括组织、人员、客户、供应商、商品等，是业务流转和系统运行顺畅的基础，通过本次项目彻底梳理优化，在集团维度推动主数据的统一化、标准化。
业务梳理，系统融合，业财一体
结合本次信息化建设，进一步规范、优化原有的业务流程，履行关键控制点，规范操作、岗位互斥。集中财务核算，实现业务财务资金一体化高度融合，物流、资金流、信息流三流同步，实现“业务+财务+资金”三维一体管控。
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全国实时配件管理
众能联合业务模式对设备维修保养所需配件管理要求极高，如何合理制定配件安全库存，配件需求管控、采购及执行进度管控、区域间调拨管控、配件领用管控、借用归还及旧件管理等，都会影响设备稳定运行及运营成本。
基于本次项目建设，通过移动APP端+NCC融合应用实现配件的全面管控，在物流层面需对所有配件统一管理，在信息流层面需对不同规格等级的配件区分管理，对重要配件需进行批号，序列号追溯管理。
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