WMS是仓库管理系统(Warehouse Management System) 的缩写，仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。
许多企业已认识到企业管理信息对企业发展的战略意义，从财务软件、进销存软件CIMS、从MRP、MRPII到ERP，代表了中国企业从粗放型管理走向集约管理的要求，竞争的激烈和对成本的要求使得管理对象表现为：整合上游、企业本身、下游一体化供应链的信息和资源。 而仓库，尤其是制造业中的仓库，作为链上的节点，不同链节上的库存观不同，在物流供应链的管理中，不再把库存作为维持生产和销售的措施，而将其作为一种供应链的平衡机制，其作用主要是协调整个供应链。但现代企业同时又面临着许多不确定因素，无论他们来自分供方还是来自生产或客户，对企业来说处理好库存管理与不确定性关系的唯一办法是加强企业之间信息的交流和共享，增加库存决策信息的透明性、可靠性和实时性。而这，正是WMS所要帮助企业解决的问题。
智能仓储WMS
一、仓储管理过程遇到的问题与挑战
物料标识：物料标识不规范、标识卡手工填写、字迹潦草、易出错、难辩认。
物料储位：无标识、部分有标识、查找物料耗力、耗时
作业流程：无法管控作业人员作业进度及结果，导致出现错误时，部门与部门之间工作人员互相推诿，责任无法认定
数据录入：各作业环节需要列印对应的作业单据，手工记录相关内容后再录入系统，录入工作量大、效率低、易出错；
数据时效及准确性：单据录入滞后于实际操作，造成ERP数据存在偏差，导致系统数据不准；
盘点：耗力、耗时，仓库全面停止作业、仓库即使盘完点也不能保证数据的准确性。
账物不符：仓库物料账面数据与物料实际库存数严重不符
二、数字化仓储转型期望
空间管理
有效提升仓库空间利用率
按照不同存储要求
周转要求合理划分存储位置、设置规则
现场管理
固化操作流程（避免误漏操作）
降低人员能力要求和操作复杂度
提高单人管理的货品种类和区域
实物管理
保证库存数据账实一致
保证库存数据动态同步
提高信息采集速度（条码解析、校验）
提高仓储周转速度（上架指引、分拣指引、包装管理、自动补货）
追溯管理
仓储物流环节的信息追溯
（执行进度跟踪、库存信息跟踪）
（批次信息追溯、包装信息追溯）
实现数据集中管理 保证数据链条完整
