海外短剧APP开发：中国短剧深耕中东？从文化适配到商业爆发，如何撬动 “土豪市场”？

当北美市场趋于饱和、东南亚竞争进入白热化阶段，中国短剧APP出海的下一片蓝海在哪里？

答案指向了文化壁垒高却潜力巨大的中东地区。2023 年 7 月，中东社交赛道头部企业赤子城推出阿拉伯地区首个短剧平台 DramaBite，凭借精准的本地化运营，创造了近一年下载量 346 万次、单日最高下载 4.7 万次、总收入超 160 万美元的亮眼成绩，为中国短剧出海开辟了全新路径

中东市场的独特性，既是挑战也是机遇。这里的年轻群体对娱乐内容需求旺盛，沙特、阿联酋等国更以高消费能力闻名，但深厚的宗教信仰与独特的文化背景，为外来内容设置了高门槛。要在此立足，绝非简单复制其他地区的商业模式，而是需要从内容到运营的全方位适配。赤子城之所以能快速打开局面，源于其多年深耕中东社交领域的积累 —— 旗下 MICO、YOHO 两款社交应用已沉淀庞大用户基础，对当地用户的娱乐偏好、行为习惯乃至文化禁忌都有着深刻洞察，这为 DramaBite 的诞生奠定了关键基础

在内容层面，DramaBite 走出了 “全球化 + 本土化” 并行的路线。平台既引入经过翻译改编的国产热门短剧，保留亚洲演员面孔，配上多语言字幕，让 “霸总”“逆袭” 等经典题材跨越文化边界；也大力打造本土剧集，从演员选择到剧情设计都深度贴合中东特色 —— 剧中人物身着传统服饰，故事情节融入家族文化元素，甚至连矛盾冲突的设置都考虑当地社会观念，这种 “在地化” 创作让内容更易引发观众共鸣。与此同时，平台细节的打磨同样贴心：针对中东用户从右到左的阅读习惯，当界面语言切换为阿拉伯语时，页面布局会自动调整，细微之处尽显对用户体验的重视

商业模式的精准设计，进一步推动了 DramaBite 的商业变现。平台采用 “订阅 + 虚拟货币解锁” 双轨模式，以核心市场沙特为例，周订阅价格达 89.99 沙特里亚尔（约合人民币 170 元），虽定价不低，但契合当地用户的消费能力，市场接受度颇高。为扩大用户规模，平台还推出社交裂变机制：用户每成功邀请 1 位好友，可获得 5 个虚拟货币（Coins），每日最多累计 100 个，借助用户间的自发传播实现低成本拉新。广告投放则成为另一重要增长引擎，近一年来，DramaBite 在去年 11 月、今年 7 月两次加大投放力度，重点面向 25-34 岁男性群体（受穆斯林地区女性娱乐限制影响，这一受众结构与其他地区形成反差），并精准选择美国、马来西亚、印尼等市场 —— 其中印尼作为全球穆斯林人口最多的国家，文化属性与中东相近，投放后下载量显著提升

从当前表现来看，DramaBite 的成功并非偶然，而是中国短剧出海从 “流量红利” 向 “精细化运营” 转型的缩影。中东市场虽有文化、宗教等门槛，但也意味着更低的竞争烈度与更大的增长空间：随着本土剧集不断丰富，用户对短剧的接受度逐步提高，付费习惯正在养成，沙特、阿联酋等 “高价值” 市场的潜力正持续释放

对于更多计划入局中东的中国短剧企业而言，DramaBite 的经验提供了清晰启示：深耕本地化是核心，既要读懂当地用户的文化需求，用内容搭建情感连接，也要在运营细节上贴合用户习惯，用灵活的商业模式激活市场。未来，随着技术赋能与内容创新的不断深化，中国短剧APP或许能在中东这片 “富矿” 中，挖掘出更多商业可能性，书写出海新故事

成都小火科技有限公司，专业软件开发，欢迎交流咨19113551271。