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《HR100问:实战指南》直播预告丨OKR为什么一学就会,一用就废?

《HR100问:实战指南》直播预告丨OKR为什么一学就会,一用就废? 中智股份
2023-08-30
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由中智股份与HRoot共同发起的《HR100问:实战指南》系列直播特别上线,聚焦各时期企业与HR所面临的困惑,持续提供管理转型趋势、劳务法务政策、薪酬税务解析、企业降本增效等热点内容参考,深度剖析实操案例,以期帮助企业度过难关,持续发展。

OKR作为一种目标管理方法,旨在帮助组织设定和实现战略目标。尽管OKR在理论上相对简单,但在实际应用中会面临各式各样的问题,多数企业经常面临着“一学就会,一用就废”的窘境。

OKR的成功依赖于对其原理的理解和内化。OKR的核心本质是价值创造,在了解OKR的底层逻辑后,包括设定具体的目标、关键结果的可衡量性、定期的检查和反馈等,对于有效地使用OKR至关重要。OKR使用不好原因有很多,主要可归结为3大原因:①认知偏差;②技术粗放;③路径模糊如果组织缺乏这方面的理解,则很难取得好的效果。


OKR为什么一学就会,一用就废?

🕑️直播时间:

8月31日 14:00-15:00

🎙️分享嘉宾:

李靖,《OKR完全实践》作者、《OKR教练实战手册》译者、中国OKR教练网创始人、美国OKR教练网(OCN)创始成员


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中智股份
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