职场“卷”文化盛行，但兄弟(中国)可能是少有的旗帜鲜明地支持“不加班”的企业。在不加班的背后，兄弟(中国)有何成长密码？他们的职场隐藏着怎样的运行逻辑？一起来看兄弟(中国)的职场实践。

兄弟(中国)是日本 Brother 集团在中国的全资子公司，在职场建设上，一直秉承 Brother 集团所倡导的“工作与生活平衡”的核心理念。面对职场“卷”文化，兄弟(中国)认为，加班固然能产生一定的效率，但牺牲的却是员工的身心健康，还会侵占员工用于休息和生活的时间。因此，公司旗帜鲜明地支持“不加班”，鼓励大家提高工作效率，按时下班，平衡好工作与生活的配比。同时，公司还搭建起完善的员工身心健康关怀体系，让员工以最佳身心状态在职场和生活中“乘风破浪”。

事实上，倡导不加班只是兄弟(中国)职场文化一角，他们能够保持高效成长的真正核心，是掌握了建设优质职场的关键密码——兄弟(中国)认为，职场中“人的价值”是最重要的价值，只有员工满意和敬业的职场，才能持续激发出人的价值。

如何才能建设出激发人的价值的职场呢？兄弟(中国)从持续 10 年的员工满意度调查中发现，员工仅达到“满意”状态，并不意味着“高幸福感”，也不能对企业业绩产生足够的正向影响，只有当员工能够从工作中获取价值时，他们才会自发地、高质量地完成日常工作和业绩目标。于是，“敬业度”概念被引入兄弟(中国)，并在 2023 年实现了员工满意度与敬业度的融合，通过营造积极、健康、充满人文关怀的职场氛围，持续为员工注入能量，充分激发组织里每个“人”的价值创造，营造充满活力的职场氛围，实现企业与员工的双赢。

AI 时代，兄弟(中国)认为这是提升组织效能的大好机遇，积极推进数字化转型，运用科技力量为组织内的每一个“人”赋能。

在人才端，兄弟(中国)建立了与时俱进的人才发展体系，引导员工做好应对时代需求的准备，鼓励大家将 AI 当做“同事”，充分利用 AI 为职场赋能。一方面，要大家时刻保持对新技术、新应用的了解，思考人工智能将如何影响各个业务环节；另一方面，要不断学习新技能，比如编程、数据分析等硬技术，也不能忽视批判性思维、沟通协作等软技能，保持自身竞争力。

在业务端，兄弟(中国)目前已经将部分具有重复性和规律性的工作交给 RPA（机器人流程自动化系统），打造智慧职场，提升组织效能。比如 2022 年底，公司导入了 RPA 开票自动化处理项目，以往 3 名员工 2-3 天才能完成的工作量，如今只要两小时就能完成。此外，全国代理商的每日营业数据、招投标文件的批量处理等工作，均已实现自动化处理，大大提高了工作效率及质量。

为了更高效的审理文件，使用 RPA 完成自动加盖水印， 只要在表格里填写完必要的信息，点击加盖水印之后，所需的文件会生成在文件夹里。

由于每天需要处理的数据过多，涉及各个分公司，此功能只需把三地的初始数据导入，便会自动汇总到全国数据里面，无需手动粘贴。

这些 AI 技术的运用，让兄弟(中国)的员工有更多精力、更高视野去进行技术创新，从而实现人效提升，为自己，也为组织，创造出更大价值。

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αi优质职场，是聚焦中国职场范畴，寻找、评选并推广中国优质职场模式和品牌的大型公益项目。项目由上海现代服务业联合会、上海现代服务业发展研究基金会主办，新人力研究院承办，人民网上海频道全程支持。自 2016 年启动起来，αi优质职场一直专注于探索和研究中国职场的良性发展，秉承“有温度、正能量”的职场理念，并通过专业调研与实地考察相结合，发现中国职场发展现状、实践成果、焦点问题及其未来趋势，推动中国职场优化与标准制定，树立优质职场榜样品牌，引导社会、企业、员工共建和谐、共赢的理想职场生态。