转眼间，金蝶迎来了24岁的生日，在这个“有热血，正青春”的年纪里，金蝶正以不断成长、加速升级的昂扬之势迅速崛起，而在周年庆典上与金蝶人“初相见”的金蝶云大厦，也将成为“中国硅谷”——深圳科技园的又一新地标。
金蝶云大厦的承建方——万科集团也应邀出席了本次24周年庆典活动，作为金蝶合作至今21年的战略合作伙伴，这次又将和我们一起搞事。
万科转型之路 有金蝶一路相伴
“万科和金蝶从96年开始合作，整个发展过程都有金蝶在陪伴，金蝶在云计算、云服务方面走在行业的前列，我们觉得万科应该参与到这样的过程。万科本身也在转型，我们从住宅开发商，向城市配套服务转型。”万科本身在为金蝶提供的物业管理服务，万科也在帮金蝶代建云大厦，两家的合作应该是强强联合，应该是一件好事，也是一件幸事。
除了此次双方合作建设金蝶云大厦，金蝶EAS与万科在财务共享建设领域，可谓又是一个经典之作。基于万科集团的内部财务转型需求，金蝶帮助万科打造一个为业务服务、管理服务的管理平台，有效支撑万科实现从“千亿”到“万亿”的发展目标， 万科利用金蝶EAS财务共享，实现管理精细化，使用手机等移动终端更方便、更快捷地操作和审批业务。强化集团管控，提高财务人员工作效率20%。
云计算+建筑 传统与未来的融合
毋容置疑，万科是全球房地产建筑领域的龙头老大；而金蝶也在积极布局云战略，大力推动公司向云端转型。万科和金蝶的此次合作，预示着新兴技术与传统产业的有效融合，也代表着传统与未来的结合的美好蓝图；随着数字经济浪潮到来，应用数字化技术来改变企业的业务模式、商业模式，进而提升业务效果以及经济质量，已经成为传统企业的转型之道。对于金蝶EAS来说，其中最重要的转型就是财务转型，使用智能技术让我们的核算工作实现智能化。财务共享已正式进入3.0时代，共享的内容也升级为全球共享、智能共享、数据共享，为更多企业转型升级创造更大价值。
重新定义管理 从激活个体开始
不管是企业，还是社会，要发展得好，无疑离不开人的因素，而人的主观能动性如何得到最大程度的发挥？在深圳这片热土上，当这样一群五湖四海来的年轻人，充满活力的年轻人来到这个地方的时候，如何给他们提供最优质的帮助，最优质的办公环境，这一定是所有的企业都需要去考虑的，我们也期待在今天这样一个技术日新月异的年代，万科和金蝶的合作能够在企业的服务，办公条件的创造，给员工提供更好的发展平台
2014年，万科集团召开了合伙人创始大会，当时，共有1320位中高级管理人成为首批万科事业合伙人。随着一句响亮的口号“职业经理人已死，合伙经理人诞生”，万科的事业合伙人制一度成为了焦点。而事业合伙人制度的推出，正成为激发员工、管理干部的活力的重大助推力。
因此，在这样的时代背景下，企业的管理路程、管理模式亟待创新和变革，随着个体的崛起，组织边界将被打破、消失或重构；企业管理的“新思想”应聚焦于：激活个体；将新流程，新思想与新技术（智能、共享、移动、社交、大数据和云计算）融合，成为打破组织内外边界、激活个体的新人类，中国企业才能实现“重新定义管理”。
万科为我们盖金蝶云大厦，我们为万科建世界级共享。这一次，准备好，我们要开始搞事了。
关于金蝶EAS
金蝶EAS为集团企业提供全面集团管控方案，助力集团企业数字化转型，搭建价值创造平台，实现企业数据自由共享。在中国产业结构升级过程中，有效支撑共享经济、个性化时代的到来。EAS以财务共享、数字营销、智能制造为主要领域，全面覆盖预算、管理会计、资金管理、集团供应链、销售电商、采购电商、多工厂制造等管理领域。同时，金蝶自主创新了最适合中国企业管理特质的BOS底层开放平台，满足了集团企业随需应变的创新及发展等深层次需求。
