2025年12月12日，浙江铁印汽车部件有限公司成功召开金蝶云·星空PLM+ERP项目验收会，此次会议不仅标志着历时数月的系统实施工作圆满收官，更预示着浙江铁印在智能制造与管理升级道路上迈出了坚实一步。
验收会上，双方核心团队齐聚一堂。温州云动力软件有限公司副总经理邓玮玮、项目经理李文文，与浙江铁印汽车部件有限公司总经理张翔飞及各业务部门负责人共同见证了这一重要时刻。
会议伊始，张翔飞总经理发表了致辞：“金蝶云·星空系统的成功上线，不仅实现了业务流程的系统化、标准化，更推动企业管理向数字化、智能化迈出关键一步。这是我们应对市场变化、提升竞争力的重要战略部署，感谢云动力团队的专业付出！”
项目经理李文文随后系统汇报了项目全程的实施脉络及系统应用价值。
PLM应用价值
1、产品数据协同管理：建立标准化零部件库，实现跨产品线借用关系可视化，自动防重复编，PLM与ERP双向数据集成，研发可实时获取物料库存、成本等业务数据，实现多视图BOM（设计BOM/制造BOM/服务BOM）自动同步变更；
2、闭环变更管理：内置跨部门变更审批流程（研发-工艺-生产-采购-售后），自动识别受影响物料、订单、库存，可视化展示变更范围，设置变更生效时间窗口，完整记录变更历史，实现双向追溯；
3、研发文档一体化管理：统一文档模板与精度标准，多种格式在线浏览，自动维护版本历史，变更时关联版本更新，基于角色的权限管理，实现在线评审与批注。
ERP应用价值
1、端到端流程闭环：集成报价、合同、订单、发货、开票、回款环节，关键节点设置KPI监控，明确部门责任，实时经营看板；
2、计划与库存优化：实现S&OP、MRP、车间作业计划的多层级计划协同，ABC分类、安全库存策略、库存周转分析、呆滞料预警；
3、精细化成本管控：建立物料标准成本库，实现BOM成本卷算，自动归集工费料费，实现分批/分步成本核算，标准与实际成本多维度对比分析，定位差异根源；
4、业务协同与自动化：减少手工单据，关键业务流在线审批与执行，销售、计划、生产数据同源，实时共享。
PLM+ERP一体化核心价值
1、数据打通与业务协同：PLM设计数据自动同步至ERP生成物料、BOM、工艺路线，ECN审批通过后自动触发ERP相关业务调整，杜绝一物多码，实现全生命周期单件追溯；
2、业财一体化分析：内置存货周转、毛利率等指标异常预警机制，实现从财务结果追溯到业务源头（订单-BOM-设计），按产品线、客户、项目等多维度分析毛利率波动。
会议伊始，张翔飞总经理发表了致辞：为感谢项目推进中各部门成员的积极参与与突出贡献，浙江铁印特别设置项目奖金表彰环节，各事业部经理为团队成员颁发奖金，肯定他们在系统培训、数据整理、流程适配等环节的辛勤付出。
会议最后，全体与会人员合影留念，共同记录这一标志着浙江铁印迈向智能制造与数字化管理的关键时刻。
金蝶云·星空PLM+ERP项目的成功验收，不仅是浙江铁印信息化建设的重要里程碑，更是企业顺应“智造”趋势、夯实管理基础的战略举措。未来，浙江铁印将在数字化平台上持续深耕，赋能业务创新，驱动企业向更高效、更智能的方向稳步前进。
温州云动力软件有限公司，专注于为温州地区及周边企业提供数字化管理解决方案的综合服务商。公司目前经营的产品线：金蝶云星空ERP、PLM、WMS、MES、OA等产品。
自2008年以来已为温州地区及周边企业提供了数字化的建设及转型升级服务，帮助企业通过数字化的赋能，优化企业内部业务流程，提升企业的综合竞争力，得到了客户的信任和好评。
温州云动力软件秉持“在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，让企业持续享受数字化带来的卓越价值，为数字经济发展做出贡献”的使命而不断的前行。
公司荣誉
“国家高新技术企业”
“国家科技型中小企业”
“温州市智能化技改咨询服务机构”
“金蝶软件铂金级服务商”
“金蝶云星空五大精英服务商”