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[东耀智显]——升国旗凝人心,抓部署促发展

[东耀智显]——升国旗凝人心,抓部署促发展 青海东耀智显科技有限公司
2025-10-09
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为进一步厚植员工爱国情怀,凝聚团队奋斗力量,同时明确工作方向,109日青海东耀智显科技有限公司组织全体员工开展升国旗仪式活动。全体员工精神饱满,共同参与了此次庄重且富有意义的活动。

一、升国旗、奏国歌,凝聚爱国奋斗力量

上午830分,观看升国旗仪式正式开始。伴随着雄壮激昂的《义勇军进行曲》,鲜艳的五星红旗冉冉升起。现场全体员工神情肃穆、身姿挺拔,面向国旗行注目礼,心中涌动着对祖国的崇高敬意与热爱之情。

二、领导总结部署,明确目标狠抓落实

升国旗仪式结束后,公司领导结合当前工作重点,对上月工作进行简要复盘,并围绕十月核心任务作出详细部署,提出明确要求,为后续工作划定清晰路径。

领导在讲话中指出,国庆、中秋双节假期期间,工程动力部、工艺技术部团队坚守岗位,保障公司项目建设未停;九月各部门围绕年度目标稳步推进工作,为后续发展奠定了基础,但当前天气逐渐降温进入冬季,投产任务已进入冲刺阶段,项目建设进度刻不容缓,施工安全、生产安全更是公司的底线、红线,全体员工需迅速调整工作状态,紧绷“进度弦”、扛起“责任担”。针对十月工作,领导从多维度提出具体要求:

(一)紧盯投产节点,六大任务全力攻坚

建设攻坚(施工安全同步推进):工程部按照确定的1010日前完成的施工内容严肃督办;其余工程盯紧同三局确认的《模组、科创、宿舍剩余施工计划》持续推进;高空作业、电气安装人员必须正确佩戴防滑鞋、绝缘手套等防护装备,现场需设置安全警示标识并安排专人巡查,杜绝违章操作;施工材料堆放需符合消防规范,每日清理作业现场,确保应急通道畅通。

设备保障(调试安全严格把控):工艺技术部需在月底前完成100%设备精定位、100%二次配工作,同时牵头成立调试专班。

人员招聘与培训:人力部要聚焦投产前核心必要岗位,高效推进人员招聘与培训工作,为项目投产储备充足人才。

科创楼启用筹备:综合部需在1015日前完成各部门办公区域初步划分,统计分配刚需办公家具与办公设备,待水电及供暖工程结束后,适时组织搬入办公。

市场工作协同推进:市场工作作为公司最重要的部门之一,每个部门、每个人都有责任去销售公司的产品,对市场工作有突出贡献的,都是公司奖励和培养的对象。

(二)筑牢安全防线,严明纪律抓落实

安全管理强化:全体人员需确保从思想到行动全面回归安全工作状态,安全问题关乎每个人,需共同发现、排除安全隐患。进入秋冬季,要重点关注用电安全,办公室插头下班必须断电;综合部制定办公区域巡检表,工程部、工艺部同步执行每日点检制度。

严肃工作纪律:考勤情况将反映工作状态,每日早晚两次打卡时长纳入月度绩效评分;员工请假需提前提交申请,紧急情况须在事后1个工作日内补全手续;人力部门要加强考勤监督与记录核查,以纪律保障工作效率,确保项目建设 “刻不容缓、高效落地”。

(三)保障措施落地,确保任务见效

为确保十月各项工作落实到位,领导明确三项保障要求:一是各部门负责人需在每日晨会汇报工作进度与安全情况,对滞后任务、安全隐患同步督办;二是各部门要加强协作,破解项目施工、设备调试与人员招聘培训的衔接难题,同步制定应急预案;三是成立安全生产专项督查专班,每周开展1次全厂区安全巡查,建立隐患整改台账,限期闭环整改。

领导最后鼓励全体员工,秋天是收获的季节,当前既要拼速度、拼技术,更要守安全、守底线;希望大家以此次升旗仪式的爱国热情为动力,秉持“起步即冲刺、安全筑根基”的劲头,用工程竣工、项目投产、人才集聚、安全零事故的实绩,在下一代显示技术赛道上交出完美答卷。

通过开展此次活动,既以爱国主义精神凝聚了人心,又明确了十月工作重点。全体员工纷纷表示,将以此次活动为新起点,紧盯目标、狠抓落实,为公司发展贡献更多力量。

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青海东耀智显成立2024年。专业从事MLED模组设计、研发、制造、销售等业务。
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