你知道吗?“在家工作”正在以超快的速度改写全球企业的运营策略,同时对企业IT提出新挑战。
“随处可工作”甚至变成海外新创公司的主流工作模式,这样的潮流趋势是否对中国企业的数字化进程带来冲击?全面复工复产后,企业有可能继续开放员工远距办公吗?

观察全球趋势,疫情对企业运营的变革是一种不可忽视的进行式,欧美许多互联网企业带头缩减分支机构,同时开放员工可以永久性的选择在家办公,例如爱彼迎Airbnb这样的年轻公司甚至开放了全球旅居办公模式;不少新创公司也认为到班工作是过时的行为,因此表示永远不会要求员工到办公室坐班。
此外,欧洲部分国家已经试行的“做四休三”制也正在改变世界,日本劳动省指出已经有8.5%的日本企业正在采用三休制,同时中国社科院报告也曾建议企业应该在2025 - 2030年开始实行做四休三,因此我们更有理由思考未来的工作模式不可能永远不发生变化。
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不论办公模式如何改变,企业所要的只是灵活、弹性、可持续的运营策略。
当员工上班模式起了变化,首先将对人力资源管理与基础设施运营带来影响,因为既有分支可能要重新设计基础网络以支持更密集的流量高峰需求,要想到如何调整休假日变多而闲置的流量以节省固定成本,更要考虑团队员工弹性协作常态化之后的异地信息安全性等。
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