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数智化不是口号，而是企业转型关键的破局点

加拓集团

2021-12-30

导读：企业应当如何以更好的姿态来应对数智化转型呢？

今年5月，2021阿里云峰会上重点谈到了数智化转型的必要性。在数字经济时代下，企业数智化已是大势所趋，很多企业在数智化转型过程中，往往会经历“从不想到不敢，再到不会”的过程，那么企业应当如何以更好的姿态来应对数智化转型呢？

1、战略模式：形成数智化共识

在数智时代，企业进行数智化革新是为了能够创新迭代，数智化转型就是推动企业保持增长必然要走的路。

从一些传统企业的转型历程可见，很多企业空有数智化思维，但对于如何进行数智化却懂得甚少，甚至在数智化转型过程中难以达成共识，很多人对“数智化转型”抱着边走边看的态度。

因此企业在战略层面上形成数智化共识是至关重要的，这样才能避免出现信息孤岛的情况，共同构建数智企业。

2、商业模式：以用户为核心

在消费升级和消费场景多元的背景下，用户对商品、服务等的需求日益个性化，而数智营销的核心其实是在用户端。

营销回归本质，就是建立企业与用户之间的深度沟通，满足用户的个性化需求。而数智化营销模型为企业指出了方向，企业通过数智平台收集用户的数据，分析用户的需求，从而适配出能满足用户个性化、场景化的数智方案，同时企业还可以将用户在数智场景中的行为进行分析，精准把握用户的需求，将用户的体验和价值进行再挖掘，进而打造专属企业的私域流量池。

3、技术层面：产品数智化

产品数智化的核心就是通过数智技术收集分析用户数据，将数据沉淀成资产，对用户进行精准画像，实现更直观更精准的用户标签，为用户定制个性化产品。

企业可以自己搭建数智平台，但搭建平台的成本很高，因此可以利用第三方平台，直接购买就可以得到全方位的技术、运营和服务支持，现在优质的SaaS平台很多，像“数智门店”就是很多企业的选择。

数智时代的序幕已经拉开，身处洪流的企业们，要积极进行数智化转型来应对未来发展，用数智化技术来精细化挖掘和长期运营数字资产，打造数智化矩阵，只有与时代互融共进才能突出重围，实现可持续发展。

【声明】内容源于网络

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