疫情给世界带来了巨大的变化，也带给所有企业巨大的挑战。随着阿里巴巴创始人马云在第三届重庆智博会演讲中十六次提到“数字化”一词，“数字化经营”的热度迅速攀升。
事实上，早在2017年，日本“经营大圣”稻盛和夫就已经提出数字化这一概念。随着疫情的发生，数字化进程被按上加速键，数字化转型迎来新风口。
对于商家来说，技术是数字化运营的手段和工具，最终目的不过是降低经营成本，提高运营效率，扩大企业利润。而在整个数字化运营过程中，消费者无疑是核心重点，商家的竞争说到底就是用户资源的竞争。
“数字化以前只是让一些企业活得更好，而今天是企业活下去的关键。”
电商时代来临之时，所有线下店铺都遭遇困境，依靠线下客流经营的商户不得不陷入被动局面。而今天，除了电商，其他所有行业都面临着新的挑战。
在市场结构已经明确的情况下，商企之间的竞争日趋激烈，消费者的消费模式和观念也随着时代的进步不断变化，从“人以群分”到“千人千面”，市场对商户提出了更高要求。
优胜劣汰的竞争规则下，传统的经营模式显然已经无法满足疫情之后的市场，如何将日趋饱和的线上流量进行转化？将大数据资源整合为自己所用，这是每个企业都必须思考的问题，企业数字化转型迫在眉睫。搭建私域流量阵地是帮助企业数字化转型的绝佳方案。
简单来说，私域指的是相对互联网公域而言，可重复、低成本甚至可免费触达用户的具有广泛外链能力的场域。
私域业态是线上线下一体化的品牌自主经营阵地，也是品牌自主经营、全面掌握客户关系、线上线下联动的新业态。
私域的数据所有权归属于用户本身，规则也由用户自己制定。
越来越多的企业都将势头转向了私域。一方面，比起私域，公域流量红利增长空间已然有限。另外，公域平台获客成本相比私域更加高昂。
据国家数据网统计，截至2021年12月，中国互联网普及率已达73.%，中国网购渗透率达近80%。互联网公域已成红海，而私域流量还具有很大的增量空间，只有少数企业进入了私域转化期，更多企业依然处于初期的探索阶段。
大规模投流推广却达不到预期效果，对品牌的运营能力、投放素材的质量以及投放渠道和方式要求高，这些公域投流的弊端对私域运营的影响却小得多。
私域流量的价值以及潜力毋庸置疑，那么商家企业又该怎样做才能借助私域助推企业数字化转型，为企业注入新的竞争力量？
随着越来越多的企业商家认可私域带来的利润增长，各路企业已经纷纷通过私域布局吸引流量尝到甜头，如瑞幸咖啡通过私域运营转亏为营，于今年四月完成债务重组。越多越多的竞争者入场，企业商家应该尽快抓住私域流量红利期进场运营。
从用户进入品牌私域池，商家就应该根据用户的喜好以及需求，有针对性地推送不同的产品和服务，保证商品的质量，为后续的转化做铺垫。
私域的规则由用户自己制定，因此商家可以创新更多私域裂变玩法，增强用户参与感和体验感，一些双向的交流可以增强用户的归属感，提升用户忠诚度，增强用户粘性。
加拓集团通过SaaS技术搭建加拓数智门店系统，搭建独立自有的线上商城，通过系统能力为门店引流锁客，将公域流量转变为私域流量，提升管理效率和用户体验，让经营更容易。未来，加拓集团也将持续探索更多私域流量玩法，帮助更多商企完成转型升级。
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