关注并将「小蜜蜂云工作」设为星标，
海量远程岗位任你挑选
近日，有用户在某职场社交平台爆料称，某在线职业教育公司要求北京朝阳全区员工实行居家办公，并要求员工连夜安装电脑监控软件，必须每五分钟自动截屏，每天截屏次数不够89次的算旷工。
另有用户爆料称，因要求每五分钟抓拍一次人脸，导致不敢去上厕所。“如果几次抓拍不到，就要扣除全部绩效，领导和hr也跟着扣钱”。
企业方在采访中表示：“由于疫情形式严峻，响应政府关于员工居家办公的指示，为确保员工工作效率，公司采取了疫情期间居家办公的应急管理办法，并在员工知情同意的情况下，由员工自行安装软件进行办公。在工作时间内，软件会抽查员工的工作状态。公司正在通过内部员工论坛等渠道收集员工建议，希望能在公司效率和员工体验上，寻求更好的平衡点。”
一方面，刚刚被迫进入到远程办公的企业和员工确实需要适应这种办公模式对于信任和自律的要求，另一方面，企业也需要相应的效率工具和管理手段在不侵犯员工隐私的前提下保证工作效率。
如何扬长避短，更好地适应远程工作的模式呢？管理者主要通过下面几个方面来真正管理好一支「远程工作团队」。
明确确认工作的大目标，小目标，并将目标提示在系统内部，可供员工随时查阅
面对一个巨大的难题或任务时，我们常常会有一种被压得喘不过气来的感觉。就像一个难啃的骨头，我们不知道从何下手， 于是很自然地，我们会陷入漫长的思虑当中，迟迟没办法行动起来，这会让我们在畏难情绪的作用下产生放弃或敷衍的念头。即便我们去行动了，完成效率也会大打折扣。
应将大任务、大目标细分为多个小任务、小目标，通过各个击破，逐个完成的办法高效完成任务。并将每个任务目标明示在系统内部，员工可随时查阅，以确认不做无用功。
打卡系统 打卡系统并非员工手动打卡，而是在工作开始时自动记录，至当日工作结束时，自动打卡，计算当日工作时长。
工作时间统计 远程工作中最大的问题就是一个人工作的环境缺少监督，如果自律性不足，更容易导致效率低下，以至于犯拖延症。工作时间统计一方面可以帮助雇佣者计算工时以便结算费用，另一方面也可以帮助远程工作者形成时间观念，提高工作效率。
工作效率分析
远程工作中，对于管理者而言，最难的是团队分散在各地，如何集合大家的工作成果，统计工作时间，统筹工作分配，确认团队各个成员的KPI？
效率分析工具，帮助管理者高效统计远程工作者的任务完成程度，可以更好的统筹调度，合理安排工作进度，及时调整团队结构和工作分配。
远程工作模式不仅是疫情间的不得而为之，也是未来的大势所趋，企业和员工都应该尽早适应这种工作模式，形成良好的信任和自律。
