虽然在多年的创业历程里尚无大成，王兴依然是国内对互联网新趋势把握最准的创业者之一。在2010年3月悄然推出了最新的创业项目美团网后，他很快发现冒出来的类似网站就达上百个。这种情形在之前他创立社交网站校内、微博网站饭否时，都曾遭遇过，虽然他也是国外模式的跟随者。
王兴绝对不孤独。这种一拥而上的局面，在中国市场上，几乎每一种新趋势刚刚兴起时都会上演。尤其是在互联网领域——社交网站、微博、网络游戏、电子商务等无不如此，移动互联网也正呈现出这种势头，新趋势给了创业者更大的想象空间，同时也有残酷的竞争。
赶集网创始人杨浩涌在2004年回国后，计划把自己在美国时经常使用的分类信息网站CrAIGslist复制过来。2005年3月网站上线时，本以为自己是市场首入者的他发现，当时已经有几家网站在做同样的事情，而且新浪和eBay都正在进入这个领域，几个月后，相似的网站多达千家以上，58同城也是其中一个。
这是中国创业者目前必须面对的一种“陷阱”，即便你“第一个”进入市场，也很难成为市场上的“惟一”。赶集网的模仿对象Craigslist所处环境则大不相同，这家成立于1995年的公司头5年内一直没有收入，看不到商业利益，也没有跟进的模仿者与之争抢用户。
在一个新兴行业里，很多人都能看到同样的机会，但往往低估了风险——没有足够的用户基础，没有明晰的商业模式，面对竞争异常残酷的市场环境，创业者该如何生存下来，找到自己的未来之路？如同很多冲浪的弄潮儿，谁能把握浪潮的走势，真正冲到最高峰？