中国家庭在洗衣时面临内衣袜子不敢混洗、手洗劳累，宝宝衣物需单独清洗却受洗衣机使用限制、夜间运行怕扰民，以及真丝、胸罩等衣物易因洗衣机粗放洗涤而受损等问题，这既暴露了传统洗衣机的功能局限，也体现了家庭对“健康分洗” 的迫切需求。
去年，小米出了双筒分区洗衣机，就是用正常洗衣机的尺寸，做了大小筒分割，大桶洗正常的衣服，小筒洗内衣内裤、或小朋友的衣服，东西一上市，就火了一把。直接把用户留言区的呼声变成了现实：双筒设计让内衣和外衣彻底分开洗。没想到，这波操作直接捅破了家电行业的窗户纸，也推动了家电行业在该领域的探索。
尽管概念新颖，真实使用场景中仍存在明显争议。购买过该产品的消费者反映，小桶实际利用率受制于容量限制，单次仅能容纳2-3件内衣的设计，在应对儿童衣物高频换洗时稍显局促。烘干功能方面，有用户对比测试发现，在南方梅雨季处理厚重卫衣时，冷凝式烘干效果较专业热泵机型存在差距，衣物表面残留毛絮的情况时有发生。值得注意的是，约三成用户提到初期联网配置存在障碍，需多次重启才能接入智能家居系统。
根据现有市场调研和消费行为分析，中国消费者对内衣袜子单独洗涤的习惯较为普遍。
日本花王公司2009 年对中国城市家庭的调查显示，超过90% 的家庭选择单独手洗内衣和袜子。这一习惯在2015 年万维家电网的调查中进一步验证，近半数受访者坚持手洗内衣。即使在洗衣机普及率较高的今天，超8 成消费者仍通过手洗或手洗加机洗的方式处理内衣裤，尤其是有孩家庭和新手妈妈。
2025年初，社交平台上“理想洗衣机”的讨论升温，网友对母婴与成人衣物分区洗涤、内衣外衣隔离清洗及不同面料专属洗护的需求，汇聚成“三筒洗衣机许愿热潮”。海尔统帅带着升级版“3筒洗衣机”杀入战场，直接把“分区洗护”玩出了新高度——不仅能同时处理内衣、袜子和外衣，甚至还能塞进两双运动鞋单独清洗。预售首周订单更是飙到8万台，
海尔智家旗下年轻品牌Leader秉持“与年轻人共创”理念，捕捉到这些需求后快速行动，于2025年3月推出海尔Leader三筒洗衣机。这款以“分洗内衣、袜子、外衣”为核心设计，且拥有“米老鼠”萌趣造型的产品，精准契合年轻人对家务效率、卫生分区及审美偏好的需求。而其市场表现更是亮眼，预售首周便创下8.8万台的惊人销量，一跃成为“家电界顶流”，有人调侃：“这届年轻人为了偷懒，硬是把洗衣机改造成了变形金刚。”
这不仅展现了Leader对市场需求的敏锐捕捉，也折射出洗衣机行业的迭代方向。
这场堪称行业典范的"预判式创新"，背后是企业与消费者互动模式的深刻革新。从用户讨论中提炼需求，在共创过程中完善方案，最终用产品回应期待 —— 正是这种从用户需求出发的创新逻辑，让海尔 Leader 得以持续推出爆款，巩固其在年轻消费市场的领先地位，也为整个家电行业的用户共创实践提供了鲜活样本。
1.硬件上，采用“10.5KG 大筒 + 2 个 1KG 小筒” 的三分区设计，支持内衣 / 袜子 / 外衣、母婴 / 成人、男女衣物等多场景分洗，物理隔离避免交叉污染；
2.健康上，小筒搭载UV 紫外杀菌、除菌螨功能（对金黄色葡萄球菌、HPV 病毒等灭活率达 99%），通过防过敏检测，且高温筒自清洁功能避免二次污染；
3.智能化上，搭载AI 智能中枢系统，支持精准投放洗涤剂、12 条独立水路防交叉污染（普通洗衣机洗一次耗水50升，海尔三筒洗衣机这款能省40%），同时具备“敲敲洗”、APP 智能操控（30 余种云端程序）等便捷功能，契合年轻群体 “懒人化”“个性化” 需求。
未来，随着年轻消费者对健康、便捷、个性化生活的追求不断升级，Leader 等品牌或许会继续以用户需求为核心，在 “共创” 理念下推出更多颠覆传统的产品。而三筒洗衣机所开启的 “0 手洗新纪元”，也将成为家电行业向精细化、智能化、健康化转型的一个重要起点，让更多家庭在洗护这件事上，既能省心省力，又能收获安心与舒适。