接下来聊聊「做 IP」这个话题。由于实在是有太多打着做 IP 旗号的项目死亡,很多人开始把它理解成「项目方多未来没有计划」。
可以理解,不过本文我还是想理性分析一下这个问题。我非但不认为做 IP 是错的,我还很坚定地认为 PFP 项目最大的价值就是 IP。而做 IP 在我看来也不是错误的选择,因为这条路是经过验证的,相比于那一万个空想阶段的「叙事」,这是巨大的优势。
我认为那些项目失败的原因并不在于「做 IP」这个叙事,而是项目方的不作为或者能力不足。除了头像他们为 IP 创作了哪些内容,有没有投入精力做市场营销和推广,有没有学习并理解做 IP 的方法论……做 IP 不是用嘴做,没有投入和付出凭什么会有回报?
三
Web3 对于 IP 来说意味着什么?
在 Web2 能赚几百亿的 T0 级 IP 没必要搞 Web3,但 Web2 的垄断现象让新 IP 越来越难有立足空间,而这也是为什么新 IP 需要 Web3 的原因。
Web3 起到的是催化作用,更早的募资、更快的冷启动,让新 IP 有机会在早期就拿到钱和势能,更早地开始规模化推广。Web3 为新 IP 提供了一个杠杆,虽然没办法直接跳到 T1 梯队,但是可以让新 IP 快速地从 T5 跳到 T3 甚至 T2,不过想要真正成为世界级的 IP,仍然需要付出更多的努力与时间,这是逃不掉的,但 T5 到 T2 或者 T3 这个过程在 Web2 是很多新 IP 一生都无法逾越的鸿沟。
另外一个杠杆是拉盘。任何在 Web3 行业创业的人都不应该忽视或者逃避币价,这一点我想不需要过多展开了。而这个杠杆如何使用、在什么时候使用很有讲究,否则很容易变成送钱的菩萨。以庞养清,拉盘不是目的而是手段,一定是为了达成扩大关注度等目的的手段,而不是只为了把价格拉升突破某个点位,没有项目能永远拉盘。另外,使用这个杠杆的前提是打好基础,一味拉盘只会让项目变成 meme,先 BUIDL 才能收获真正的信徒与长远的发展。
END