前段时间，微信朋友圈有一篇文章四处可见，这篇文章标题是《去年A轮融资的846家创业公司，现在快倒闭完了。》相信有很多创业者看到这个内容都深有感触。
自从创业以来，有个现象我一直觉得很困惑，感觉不可思议：为什么一些公司融资失败，公司就死了呢？
排除掉初创企业和生存危机企业，想要融资的公司难道不是因为公司业绩良好，或者是公司需要加快发展速度，所以才去找人投资么？就算失败也不应该影响公司的发展才对啊。
其实我也知道很多时候很多公司都是在进行着庞氏骗局，创业者忽悠天使，天使和创业者忽悠A轮，A轮忽悠B轮，B轮忽悠C轮，所有轮忽悠完就上市忽悠股民，只要有人接盘，这就是一次成功的创业。而一旦融资失败，也就是忽悠失败后，创业者就会尝到庞氏骗局的苦果。
什么样的创业才是真正的创业？
这个问题我想了很久，直到有一天看到《种苹果的傻瓜》（《奇迹苹果》），我才突然悟了。
这个故事讲述的是日本一个果农木村秋则十年培育无农药苹果的事迹。不用农药，他是怎样做到10年，让果园还原了微生态平衡系统的？回归到真正的“大自然”，最终苹果大卖热销。
看完这个故事我才深深领悟到，如果不想做融资失败就死的公司，那么就必须像木村秋则那样子，踏踏实实的去种不需要肥料和农药的苹果。
褚时健七八十岁创业成功靠的是什么?褚时健2002年开始种植褚橙，那时他已75岁。在这年纪创业的这个老人，他的想法是：要种最好吃的橙子。
褚时健成功了，虽然成功最重要的因素是他的人脉及资源，但是褚橙如果不甜不好吃，创业能成功吗？
所以说，不管有没有融资成功，一个创业者，他的产品必须要好，才能打好基础，不会因为各种原因动摇伤到根本。
有好产品就一定能成功吗？答案是错误的。
创业者的节奏一定要控好。
很多融资成功后倒闭的公司，失败的原因是节奏乱了。而节奏乱掉的原因是创业者和投资人的节奏不协调，创业者被投资人带着跑。
创业者的节奏是做出产品，吸引用户，回流现金；而大部分投资人要求的节奏是希望创业者能够快速堆砌用户，做大现金流，把估值撑大，然后转手卖给下一轮的买家。
如果跑过马拉松的人就知道，能跑到终点的，肯定是那些一直保持自己节奏，不受人干扰和影响的人。
创业也一样，创业者跑得慢，投资人要求跑快，两者的节奏完全不同，创业者可以加快自己跑的速度，但是绝不能被投资人带着跑。
下面是我整理的一些创业节奏心得。
【人员节奏】
大笔的融资款到账之后，很多公司第一时间招了很多员工，打算大展拳脚，加快扩张的步伐，问题是这些公司的管理水平没跟上，根本不具备掌控更多员工的能力，管控失衡导致人员办公成本增加，——接近一半的创业公司最后都死在办公成本无法持续上。
请记住一点：能够带一个十人以下团队的，并不一定能够带一个五十人的团队，更加不可能一下子就掌控一个五百人团队。能力的成长和经验不是一天就可以暴增的。
所以融资成功的创业者，在人员扩张方面，个人建议：找一个很牛的人员管理者做你的下属，或者是按照0.5倍增速新增人员慢慢的消化掉再增员，管理者也要努力学习管理能力。
【产品节奏】
做产品节奏一定不能乱，再牛的投资者，在产品方面也未必可以给创业者多少指导，所以产品一定要按照创业者的思路去做，其他人的意见和建议，以不影响产品节奏的情况下可以酌情加入到产品里面。
【用户节奏】
现在渠道用户成本很贵，一个渠道用户基本上是2-5元，如果创业者在融资之后，没有考虑到用户的获取及流失以及新增用户存留手段等等因素，只是盲目烧钱去获取用户和市场占有率，最终的结局很可能就是钱烧光了，多了一堆数字用户，浪费了大部分成本。
创业者在自己创业的时候，就应该定下来至少两个节奏：
一是活下来：以现有资金人手，最小成本回笼资金流并盈利；
二是快速跑：得到大量资金后，加快市场占有及用户资源获取。
简单说，第一个节奏是创业者自己慢慢跑，第二个节奏是创业者有人带着快速跑。如果预先定下节奏，那么快慢都是在创业者掌握之中，就算是投资人要求尽快加快速度，创业者也不至于被牵着鼻子跑，然后跌倒。
最后讲一下我对资本寒冬的理解：
很多人都觉得，从2015年7月开始，就进入了资本寒冬，但是我的看法不一样，资本寒冬是的的确确存在的，但是对于踏踏实实做产品的人，这个冬天并不冷，因为好的产品和好的创业公司一直都是处在资本暖春，反倒是因为资本寒冬，大部分资本手里的资金谨慎投资，优秀的创业者反倒可以拿到更多的投资。
不要害怕资本寒冬，努力活下来，做好自己的产品，就算没有资本介入，你也可以成功。
不要奢望有人会雪中送炭，资本介入应该是锦上添花，织好自己的锦绣，才有人愿意在你的锦绣之上添花。
