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每日优鲜面临退市危机，曾经的生鲜电商第一股如何会走到现在？

加拓集团

2022-08-05

导读：旧的商业模式不断坍塌，新的商业模式不断更新，抱陈守旧、不思变通，被淘汰的将不止每日优鲜。

7月28日，每日优鲜关停“极速达”业务，这项业务占每日优鲜整体营收的85%，它的关停几乎从事实上宣告了每日优鲜的遗憾命运，曾经的资本宠儿已经走到退市边缘，2022年的生鲜电商行业早已迎来新的变动。

每日优鲜于2014年成立，短短几年就获得了包括腾讯投资、时代资本、中金资本等明星投资机构的11轮融资，累计融资超百亿，一度成为资本市场宠儿。2021年6月25日，每日优鲜先于叮咚买菜在纳斯达克成功上市，从此坐实“生鲜电商第一股”的名头。

毫无疑问，当时的每日优鲜风光无限，然而事实上，成立8年，每日优鲜至今未能实现营收，在去年三季度的财报上可以看到，每日优鲜早已经出现了资金压力，却一直无法找到新的融资，这才陷入如今的退市危机。

每日优鲜陷入如今的困境，资本固然是其中的一大因素，但企业能否发展壮大，绝不仅仅取决于资本，在每日优鲜逐渐衰败的过程中，更为关键的，是生鲜产品本身所具备的高损耗率和非标化，每日优鲜一开始选择的细分领域平台本身就缺乏面对市场风险的能力。

生鲜本质上就是一个烧钱的行业，包括生鲜的时效性、供应链的匹配、区域性等要求，加上极高的物流成本，生鲜电商想要形成高效的盈利模式，还要解决很多问题。与此相比，综合电商的上限就比较高，将生鲜变为增设业务，与其他电商业务分摊成本，降低经营风险，同为生鲜电商的叮咚买菜正在向着这个方向转型。

2020年，叮咚买菜成立预制菜部门，依靠稳定的供应链以及优异的同城配送能力，叮咚买菜打开了一个全新的市场，正是这一个战略选择，让叮咚买菜在生鲜电商面临寒冬之际，凭着预制菜这一根救命稻草活了过来。

与早期结构相比，叮咚买菜的生鲜比重在不断下降，预制菜等非生鲜类食品和日用品类不断增加，这是叮咚买菜为满足消费升级以及消费者在不同场景下的消费需求所作出的调整，也是叮咚买菜能够继续走下去的关键所在。

纵观整个消费市场，旧的商业模式不断坍塌，新的商业模式不断更新，抱陈守旧、不思变通，被淘汰的将不止每日优鲜。

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