先说我的答案：
没有完成！而且差的很多，估计大家也一样吧。
万维钢老师说的对：
「你有你的计划，世界另有计划」
大概记得有一个人拍的视频很戳心
他划掉了上半年的一条条规划，换成三个字：
活下去~
尤其有些中小企业老板，本已做了最坏打算，但没想到坏成这样：
没想到库存积压十分严重，发不了货；
没想到卖货渠道增速如此乏力，资金链断裂；
没想到赛道忽然变的异常寒冷，投资款泡汤。
客观因素我们无法改变，因为世界并不关心你的方向，但你必须要关心世界的方向。
面对下半年，我们能做的，就是保持乐观，积极推进，还是要相信那句话：
悲观者往往正确，但成功属于乐观者。
01
踏踏实实做利润
不下牌桌，也是一种胜利
2008年美国次贷危机，约有180万小企业面临破产，其中就有24岁的纽约摄影师欧内斯特·蒙哥马利。
这位纽约大学的毕业生在1996年辞去工作，创办了The Montgomery Group Represents，一家负责编辑和广告宣传、并对人才进行内部管理的创意机构。
在接下来的十年里，蒙哥马利获得了不小的成功，客户包括航空公司American Airlines、Pepsi（百事）、酿酒公司The Miller Brewing Company。
他在曼哈顿第七大道租了一间漂亮的办公室，将员工规模扩大到了15名艺术家，年收入增长到约80万美元。
但是在2008年底，情况发生了变化。
客户说“我们不能为这段视频付给你25000美元，但是可以出5000美元，所有的费用都得从你那边出。”
蒙哥马利回忆，真正的问题是：我到底是想努力创造些什么，还是死守着我的骄傲，等待美好时光的到来？
他选择了前者，并削减了他能想到的每一项开支：
1.离开了每月4200美元的办公室，进入“虚拟”状态，并让所有员工处于远程状态。
2.削减网页设计预算，学会如何自己建立网站。
3.不再在行业出版物上刊登昂贵的广告，而是开始向潜在客户提供代表作品的副本。
4.甚至，他还永久性地搬到了多米尼加共和国居住。（生活、工作成本更低）
这些极端的牺牲让他更容易渡过当前的危机，而当经济开始复苏时，他发现很多臃肿的竞争对手已经倒闭了。
在谈到给陷入危机的企业家的建议时，他说：“我们都很紧张，不知道会发生什么，但是现在是问你的客户、员工和同事3个问题最好的时机：
1.我们能做些什么，让情况看上去更好？
2.我们如何计划作为一个整体生存下去？
3.一旦疫情结束，我们将采取什么不同的行动？”
02
「不要浪费每一次危机」
不仅是鸡汤，更是行动指南
蒙哥马利的故事告诉我们，老板不要留恋往日的光辉，要弯得下腰，从公众关注的“神坛”上走下来，心态上给自己足够的空间。
另外一方面，老板在“心理”上不要躲，很多人觉得危机来临，我先躺下，等危机过去了，我再起来战斗。
前人的经验告诉你，你可能错失了一次扩大的良机。
同样在2008年经济危机，尼克·费托的花店也受到了影响。会计师事务所Ernst & Young、银行Chase、酒店和餐馆老板，都在大力削减成本，而鲜花是最早需要削减的东西之一。
但他没有惊慌，他说：“在危机中，小企业主的典型反应是像海龟一样缩回壳里。但困难实际上是创造营销机会的绝佳时机。”
他决定在营销上下功夫，降低产品价格，让目标客户翻番。费托斯和员工扩大了目标客户的范围，给工会、制药公司和其他不受经济萧条影响的行业公司打了数百个电话。
他表示：“如果你有5个人打电话，而且一整年每个人可以到50个电话时，那么你一定会打开一些新的大门。这是建立业务的初始方式。”
他的逻辑是：如果你有100个账户平均花费100美元，突然降到80美元，那就是20%的损失。如果你在这段时间内发展了50个新账户，就会有50%的增长抵消损失。
这就像一场赌博，他的产品成本占30%，为20名员工支付的费用占30%，再加上在曼哈顿店铺每月25000美元的租金，利润微薄。
但好在他赌赢了，当经济复苏时，他的新客户又回到了正常的支付水平，在经济衰退的12年里，他的总收入翻了一番，从300万美元增长到了600万美元。
在对处于危机中的企业家的建议中，他说：“不要躲起来！这是一个展示你的品牌和保持重要性的时刻。危机不会永远持续下去，关键是要用停滞的时间来构建系统和品牌的认知度。”
03
悲观者往往正确
但成功属于乐观者
不管是在险境中“断臂求生”还是“匍匐前进”，08年经济萧条幸存的小企业主都给了我们很大的启示，比如：
1.把你所有开支列成一张残忍清单，然后拿出红笔开始划。
2.在努力完成这些改变后，也不要放弃这种心态，你需要为不确定的未来做好准备。
3.在危机中，很多事情都是你无法控制的，专注于你能控制的事情。
4.危机中的目标不仅仅是生存，而是变得更强大。
结语：
着实，今年过半的进程让人有些焦虑。很多老板觉得好像这也不到位，那也不到位，这都是正常的。
「你有你的计划，世界另有计划」
放下骄傲，拥抱变化，在不确定性中修炼自己的确定性。
这样，上半年目标好像也不那么重要了。
下半年，保持乐观，积极推进，还是要相信那句话：
悲观者往往正确，但成功属于乐观者。
参考资料：
栈外：08年金融危机幸存的5位小企业主：教你如何渡过这次大萧条
END
