企业两个大难题：持续创新性和专业性。
苹果的Iphone、Ipad改变了我们队传统通讯产品的记忆，也提高了我们生活的方方面面。最近两年，苹果没有推出再次可以改变生活的东西，所以很多人都感觉苹果的影响力在下降。大家把再次的可能都寄托在了Iwatch以及车载系统上了。
企业的产品持续创新是相对而言比较简单的，但是企业的模式基本上是，一炮走红，然后就会进入瓶颈。怎么去保持公司模式的持续创新真的是非常困难的事情，但是又不得不面对的问题。海尔的裁员可以理解为被迫性质的创新；阿里巴巴让自己瘦身也是创新；腾讯、联想的分化重组结构也是创新……
目前摆在面前的是如何创造自己的专业性这一难题。用户需要我们提供什么样的信息，用户需要什么样的体验，用户希望我们能够提供什么。这些就是我们需要去做的。这是一个非常庞大的系统和复杂的信息配置问题，难点并不在于我们做什么和我们怎样做，而是在于需要我们做什么。
木木西里旨在拥有专业性、整合性，希望大家可以多提出自己的要求和体验。我们愿意给市场、用户提供最好的优化。
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