4月14日，股份公司质量部、计检办一行四人赴盘锦合力调研指导工作，此次交流活动不仅是对盘锦合力质量管理工作的一次全面“体检”，更是股份公司助力下属公司提升产品质量的重要举措。
首次会议
在首次会议上，检查组围绕集团公司“大质量”建设“回头看”，阐述了本次交流的主要目的，并对具体交流与检查内容进行了详细介绍，强调：质量是企业的生命线，深化质量管理、落实质量标准，是推动企业可持续发展的关键。盘锦合力领导班组对股份公司质量部、计检办一行的到来表示热烈欢迎，就进一步提升盘锦合力质量管理水平与检查组展开了深入探讨，并要求盘锦合力各部门要以此次检查为契机，主动配合、虚心学习，确保各项工作高效推进。
现场审核问题复查
本次检查中，检查组针对2024年“对标对表 齐头并进”集团大质量建设对盘锦合力现场评价问题进行了复查。通过查阅记录、现场验证等方式，对涉及工艺执行不规范、质量管控流程缺失等历史问题逐一核查。经复查，大部分问题已得到有效整改，相关流程得到优化完善，但仍有个别细节需进一步加强。检查组要求盘锦合力建立长效跟踪机制，确保问题彻底清零，防止问题反弹。
电器专项培训与交流
本次活动不仅是一次严格的工作检查，更是一次难得的“送教上门”。检查组成员韩啸借此机会，针对常见电气元器件、整车电器性能以及QC管理体系，开展了专项培训与交流，有效提升了基层员工的实操技能和质量意识。六西格玛黑带专家夏丹，对盘锦合力六西格玛课题进行阶段性点检，对课题组成员提出的疑问，进行了详尽解答与专业指导，进一步加深了课题成员对六西格玛工具的运用能力，为后续项目开展奠定了坚实基础。
整机奥迪特检查评价
此次股份公司质量部的到访，为盘锦合力质量管理工作注入了新的活力与思路。盘锦合力将以此次交流与检查为契机，全面梳理问题，持续优化质量管理体系，将学到的新知识、新技能转化为提升产品质量的实际行动，不断强化企业核心竞争力，在集团公司“大质量”建设的战略布局中，迈出更加坚实有力的步伐，为推动行业高质量发展贡献力量。