最近，网红书店“言几又”又被推上了舆论的风口浪尖。言几又的这一次出圈，不再是因为“最美书店”，而是因为大量言几又职工拿不到工资，出于无奈，在社交媒体上曝光了这件事。
在2014年，第一家言几又诞生的时候，精美时尚的装修设计，丰富的业态，让言几又在网上红极一时，成为名副其实的“网红书店”。
为什么短短几年，“言几又”的经营就出现了这么大的问题，难道网红实体书店终将被抛弃吗？
“闭店潮”下，活下来的实体书店
Brick and mortar
2011年以来，
大批传统书店纷纷倒闭，
能够适应市场、存活下来的实体书店，
主要有以下三种类型：
书店有自己的出版社，并以出版社为核心：比较具有代表性的是光谷书城和崇文书城。以崇文书城为例，虽然存活下来，但是依然难挡电子书、互联网阅读等的冲击，高成本低利润的实体书店，还是难逃亏损的命运。
本土书店：很多地方本土书店依托着与当地居民密切而长久的关联，依然活跃在城市的大街小巷。并且，很多本土书店也早已完成了转型，在传统书店的基础上，增添了咖啡服务、文创空间等，也具有自己的设计理念，这些其实都给新型书店带来了灵感。
新型书店：以西西弗书店为例，目前已经开了300多家店，疫情期间也保持稳定的扩张速度，和我们印象中的“网红书店的结局”拉开了距离。
新型书店的成功之道
Brick and mortar
以西西弗书店为例，
新型书店都有哪些可取之处？
丰富的产品线，让获利途径不再单一：新型书店将更多的目光放在引流上，丰富自己的多条产品线品牌，比如依托于西西弗书店的“矢量咖啡”、“不二生活文创”和出版品牌“推石文化”等。
多元的经营模式，契合当下：新型书店契合当下年轻人的消费习惯，一家书店往往不只卖书，而是综合了咖啡饮品、文创产品的多元空间。比如在西西弗书店，书籍、咖啡和文创的占比分别是75%、20%和5%，既提高了坪效，也得到了大型购物中心的青睐。
细化分店店型，提高辨识度：很多新型书店的装修虽然简单，但非常具有辨识度，西西弗书店就属于这种类型，它根据不同城市的商业定位，细化出标准线、主题线和定制线三大店型，既提高了品牌辨识度，规范化的设计模板也节省了不少成本。
专业的运营团队，延续书店生命力：表面的“网红”往往不能让新型书店走得更远，还需要专业团队的支撑。西西弗书店在过去三年举办了大量文化活动和艺术展览，既丰富了实体店的内容，同时还在网上引起了讨论热度，通过线上线下的互动，不断延续着书店的生命力。
挖掘自身品牌特色，依托专业的运营团队，才能实现企业发展的良性循环，这不仅适用于网红书店，也适用于疫情下的大多数实体店铺。如果您也需要专业团队的帮助，不妨联系“神鹰网络科技有限公司”！“神鹰网络科技”专业专注网络推广，为您提供专业的一站式定制服务！
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