从创投风起到泡沫隐忧再到行业洗牌，互联网医疗领域的创投正经历着一些微妙的变化。一些创业公司正经历着裁员、倒闭的风波，但与此同时，仍不断有新的创业公司出现，并且受到投资人的青睐。这种现象背后可看出投资人和创业者们关注点的变化，越来越精细垂直，越来越强调技术本身对医疗全过程带来的深入改造。
有需求就有市场 从小切口进入
医疗教育并不是一个被很多业外人士都关注到的领域，万安强最初选择这一领域创业时的想法极为简单，在亲身感受到中国医疗资源在不同地区的巨大差异之后，他认为只有医疗实战培训教育、实实在在提升医生医术才有希望打破医疗资源的不平衡。而国内的医疗教育市场显然还是一片空白。万安强希望把好医术打造成一所没有围墙的医学院，他认为把国际化临床经验作为研究对象的中国医生，一定比那些只顾埋头治病的医生成长的要快得多。
中国医生最最需要来自发达城市实战一线和海外临床专家的案例型智慧。他希望好医术把这些智慧从一个个优秀的头脑中开发出来，让中国更多的医生能便捷的、低成本的获取这些经验技能，不断提高他们的医术，造福更多患者。
这一看似“小众”的领域，背后实则蕴藏着广阔的市场空间。在医疗业，医生的培训原本就是非常重要的一个部分。传统的医学培训是通过线下交流会的形式展开的，业内称之为“开会”，多由一些非盈利性的行业协会组织牵头召开。换言之，在此之前，这一领域只有“需求”，没有“市场”。
好医术成立于2013年，万安强对记者回忆称，开始三年是非常艰难的商业模式摸索阶段，具体怎么做一开始并不明确，他本人的专业和经历均不在医疗领域，而且没有任何的医疗资源。唯一的动力便是看准了巨大的市场需求。
“关键是盈利模式要创造足够现金流”
同样在2016年，好医术在盈亏上开始达到平衡，当年的销售额突破千万。在谈及这一垂直细分领域的市值空间时，万安强向记者算了一笔账，中国目前一共有300万执业资格的医生，每个医生的职业生涯中每年花费在培训上的成本平均在2-3万，保守估计也有500亿的市场体量。
庞大的潜在市场空间并不足以保证一家创业企业存活发展，能创造价值的产品和模式可能更为关键。他对这所没有围墙的医学院的定位是线上结合线下，不论国界、打破围墙，只邀请全世界最优秀的讲师授课。有在线视频学习、在线直播、在线社群、VR手术，还有线下精英培训、医院进修、出国学习等。
万安强对记者表示，虽然好医术这么多年一直专注在骨科领域，但公司的目标是成为全科类医疗培训的龙头。骨科领域的经验可以复制到其他科类。他透露，今年下半年开始就会启动对其他科类业务的拓展。“今年公司的业务目标是要比去年翻一倍。”
在天使轮投资之后，好医术目前正在进行A轮融资。对于近几年互联网医疗行业的创业投资特点，万安强认为，之所以出现那么多泡沫，很多公司相继失败，主要是没有清晰的盈利模式，跟风模仿者居多，多数产品在融资被烧完之后就难以为继，而好医术的优势在于，我们探索的商业模式能保证非常充足的现金流。
万安强透露，近期启动A轮融资计划，准备开始接触投资人，融资的目的并不是为了生存，而是希望发展壮大为更多医生提供服务。而从他的角度，更希望能找到一个真正理解这一领域的投资人。
PS：想要进一步了解项目的投资人可以打开方创APP-项目大厅，查看项目详情、与创始人约谈。
作者：证券时报记者/方海平
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