就在昨天，融创中国以631.7亿元总价，收购了13个万达文旅城的项目股权以及旗下的76个酒店。这里面包括6天前刚刚启动的昆明万达城、10天前刚刚开业的哈尔滨万达城，还有去年王思聪在微博上大骂的长沙万达文化酒店，都被他爸一起打包卖掉了!
融创这家企业有没有很熟悉？
是的，不用怀疑，就是今年1月初拿出150个亿给乐视“江湖救急”，成就一段“佳话”的那家。如今“拿人手短吃人嘴软”的乐视刚刚易主，融创中国的孙宏斌又大手笔买买买了。
对于孙宏斌来说，他做事高效、生猛，又快节奏。
入主乐视后，或许是真心，或许是调侃，孙宏斌曾经这样说过：我最佩服贾跃亭的是，这么点钱干这么大的事。这句话放在孙宏斌自己身上，实在是更加贴切。
在中国商业，孙宏斌就是那朵 “颜色不一样的花火”。他山西穷苦家庭出身，清华大学硕士毕业后进入联想工作，因为是二十出头的年青一代，很快受到了柳传志的重用。25岁就柳传志视为联想的接班人重点培养，他也从此摆脱农村，重获新生。
然而孙宏斌年龄不大，野心不小。26岁时以“挪用公款”的罪名被柳传志送进监狱，对于这个罪名，虽然孙宏斌始终“未予认可”。在他看来，这所谓的1700万元公款只是为了避开公司总部繁琐的财务程序，以方便下属分公司灵活的购销活动。但即便如此，孙宏斌也为自己的年轻莽撞付出了惨痛代价，被曾经最看重自己的人送入监狱。
1994年，孙宏斌出狱。出来后的第一件事，就是选择向老上司道歉、和解。柳传志也颇为感动，出手50万，帮他在天津创立顺驰，助他东山再起。孙宏斌也并没有心安理得的花掉这笔钱，在自己的事业有起色后，他把50万元连本带息还给了柳传志。
顺驰的核心业务是房地产，野心勃勃的孙宏斌赶上了地产兴起的大时代，没多久就回到了年轻时的狂傲，公然叫嚣要打败“地产一哥”万科，并从2000年前后一路狂奔。一年左右的时间，顺驰便耗资百亿，狂扫千万平米土地，一系列的大手笔震慑群雄。
当时就有人好奇如此疯狂的孙宏斌钱从何来，其实总结起来就是一个快字：不断优化、调整付款和回款节奏，平衡现金流，俗称“五个盖子盖十个碗”。
快虽然是他的制胜绝招，但有勇有谋的他也一直为自己留有后手。在顺驰发展最盛期间，2003年他就“莫名其妙”的建了融创，主攻高端房地产。
虽然2006年因盲目扩张顺驰只能白菜价卖掉，但孙宏斌靠着剩下的融创中国试图东山再再起。融创成立四年推向IPO，步步为营，跻身十大房企。而且还从过去的疯狂买地换了个新的玩法：即买地又买公司。
当然一开始也是交了学费，2014年孙宏斌在对绿地和佳兆业的两笔收购案中相继铩羽而归。但从2015年，孙宏斌总结经验教训，放话“只要你的公司有价值又缺钱都可以找我”，转向单独项目的收购。在整个2015年融创实现了攻城略地。2016年继续席卷、所向披靡。
到了2017年孙宏斌更是要“买买买”，年初就斥资150亿元“雪中送炭”乐视。然而现在回头来看，从最初融创享有乐视影业21.8%股权的优先受让权的时候，就为未来的乐视易主埋下了先机。
然而就在乐视的烂摊子还没有结束，外界还在观望贾跃亭跑到美国，乐视易主这场大戏的时候。孙宏斌却用实际行动证明自己志向远不在此，连“国民公公”王健林的万达都在他的范围之内。
有数据统计，从2016年截至7月10日，一年半时间内，融创共对外发起大型收购近20起，再加上万达这笔，涉及金额约1355亿元。“并购王”老孙也给投资界树起了一个难以逾越的标杆：孙宏斌轮……。
为什么要买买买?
融创花出上千亿大手笔的同时，融创中国的总市值才577亿元。而且根据融创中国控股有限公司2016年业绩报告发现，截止2016年12月31日，融创中国控股有限公司累计发生借贷款项为1128亿元。但孙宏斌为什么还如此执着于买买买呢?
很大一部分原因，是因为他一直有个梦想：做行业老大。融创几乎已经用尽了全力，但销售额依然位居全国第7。如果不收购巨无霸项目，不可能在短时间内成为行业老大。而万达就是最好的标的，万达有大片的土地，可以迅速转化成可销售的房子。
事实上在年初收购乐视的那一笔巨款上，乐视最吸引孙宏斌的依然是地产。
有资料显示，乐视在北京亦庄和浙江莫干山合计拥有15000亩土地，在重庆、上海等地还拥有协商建设用地25000亩。拿下如此隐形的“地主”，即便乐视遭遇墙倒众人推，入主后的融创依然能做到风险可控、稳赚不赔。这应该才是孙宏斌的如意算盘。所以有人分析，所谓的乐视网，可能最初只是买一赠一的优惠。
从现在看来融创中国的几次买买买也颇具成效，在今年上半年的销售业绩为1100多亿元，预计全年销售额将超过3000亿元。而且针对与万达商业的此次交易，孙宏斌表示，交易涉及资金完全来自融创自有资金。至于外界最关心的：频频大手笔的收购，融创是真的那么有钱吗?
其实，不管孙宏斌手头上究竟有多少钱。但按照他多年的收购经验，做事高效、生猛，以快应万变。
正如乐视的那场实战中，先是支付一笔费用，同时迅速派融创团队入驻被收购方的案场，然后迅速通过销售回笼资金，用来作为收购的支付款项。除了迅速回流的资金流外，孙宏斌拿出去收购的钱，也有一部分是是用对方的钱来收购对方。
除少数万达文旅城已经开业之外，绝大部分目前尚在开发当中，各个土地储备惊人。以2013年签约的无锡万达城为例，项目占地140公顷，总建筑面积120万平方米。
重庆万达城的建筑面积甚至达到550万平方米。这意味着，融创通过此次收购获得土地储备，将近3000万平方米左右。这些项目大多签约于最近三年，绝大部分项目土地处于待开发状态。而融创2016年新增土地储备面积为5394万平方米。
关键还在于，万达这些项目位于青岛、重庆、成都、济南、昆明、海口等核心二线城市，随着2016年房价地价暴涨，房企在上述城市拿地成本已经畸高。
另外，不管是万达文旅城还是万达酒店，均属于被孙宏斌看好的文化旅游等增量市场。这一次，他如愿以偿。
谁会是下一个被孙宏斌并购的呢?
PS：
网上有一个段子：万达和融创擦肩而过，互道一声：傻X。
一个是疯狂缩表，一个是疯狂加杠杆，时间将证明谁对谁错。只是万达错了，它还能活着，只是少赚一些钱，而融创错了，那历史可能就要重演了。
现在全球货币周期已经转向，带头大哥美联储今年已经加息两次，下半年还要缩表，一个是顺势而为，一个是逆势而上，现在看起来，顺势而为的显得轻松一点，不信，看照片。
参考来源：
全中国女人的梦这个男人做到了 一年半花掉1355亿为何还要买买买？-前瞻网
揭秘融创632亿元收购款来源-虎嗅网
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