新年第一课 | 银家智联科技集团管理者领导力培训

正所谓“一年之计在于春”

在这个万物复苏的季节

银家智联科技集团举办了集团年度培训的第一课

“管理者领导力培训”

无疑为“2018撸起袖子加油干”的总体基调奠定了坚实的基础。

本次培训是针对团队领导者、团队管理者定制的课程，帮助由业务骨干到团队管理者成功转型，实现职业上的晋升与提高。在过去的2017年，我们从银票网到银家集团，既实现了从单一业务迈向复合发展，从单点突破走向链条协同，也实现了从短期发展奔向长效经营的转变。这些转变得益于易德勤董事长和其并肩作战的团队管理者对集团战略发展的精心设计和布局。

作为一个管理者管理员工不是管理自己的延伸，而是从整个组织的高度来做事情，包括战略性思考、计划及执行。必须发展出崭新的思维和行为模式，本次领导力培训意在激荡四维、启迪心智、提高凝聚力、提升专业素养、拓展知识层面、加强执行力、全面升级领导力，最终助力集团的稳定向前发展。

银家集团董事长易德勤先生致培训开幕词

在本次培训课堂上，在老师的帮助和带领下，从认知概念开始，到深刻剖析如何提升领导力与团队合作高效化的完整知识体系，让管理者重新审视管理中的误区，突破管理瓶颈，改善管理氛围，激发出领导者以身作则，自我完善的责任心，如何提高并完善团队领导力，建立起高效能良性成长的团队体系。

在老师的带动和学员们的积极参与下，整个培训过程非常高效与欢乐。银家集团的小伙伴们紧跟老师的领导思路，以饱满的热情汲取知识营养，感受知识的力量，相信今日所学，对大家在日后的实际工作中定能有所致用。