圆通广州转运中心：效能提升的典范
开年以来，圆通各大转运中心通过提升分拣、建包和卸车等操作效率，为公司业务增长提供了有力支撑。
广东作为快递行业的核心区域，其转运中心的效能备受关注。圆通广州转运中心在不到半年内实现出港建包效率提升59%、进港分拣效率提升58%，成为全网降本增效的典型代表。
日均建包量从30万票增至50万票
圆通自主研发的信息化管理工具“管理驾驶舱”APP，帮助广州中心管理人员通过实时数据监控，合理调配车辆卸车时间，减少重复操作。
目前，广州中心的日均建包量已从30万票增加到50万票。
根据产品结构切换操作模式
广州中心根据市场产品结构，采用大、小盒子件与防水袋包裹件混合搭配的方式，优化滑槽口快件分配，提升建包效率。
同时，利用驾驶舱数据分析始发中心车辆内的产品结构，提前处理异形件，避免自动化区二次挑件。
设立标杆示范岗进行精细化管理
广州中心注重员工培训，通过专项培训和班前例会表扬高效操作员，设立标杆示范岗供学习观摩。
针对长期无法适应岗位的员工调整岗位，确保团队整体战斗力。下班后，组长骨干还会讨论当天问题并及时调整。
此外，要求操作员佩戴手套减少手汗影响，并对设备运行细节严格管理，逐步关闭设备以压缩清场时间。
来源：圆通速递
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