SRM平台全流程支撑
针对彩迅工业的业务需求与发展目标，华天软件打造了覆盖 “协同管理、供应商运营、成本控制、数据决策” 的全场景 SRM 解决方案，以 “分阶段实施、全系统集成、全流程管控” 为核心，构建端到端的供应链数字化协同体系。
1. 全维度架构设计，覆盖供应链核心场景
SRM 系统构建 “业务管理 + 协同作业 + 数据智能” 全栈架构，覆盖供应商管理、订单协同等十大核心模块。从供应商准入到绩效评估，实现采购全流程数字化闭环，彻底打破线下操作的信息孤岛。
2. 分阶段精准落地，保障项目稳步推进
项目分两阶段上线，一阶段 打通 ERP、MOM 等系统数据链路；二阶段深化全流程管控，拓展供应商生命周期管理等功能，集成 PLM、OA 等多系统。
3. 多重保障体系，筑牢项目成功基石
组建专业项目团队与彩迅工业紧密协作，依托 FPDM 实施方法论保障系统稳定灵活。建立分层培训和完善沟通机制，确保需求响应及时、问题闭环解决。
提效、降本、合规、优化，释放供应链核心价值
华天软件 SRM 系统的落地，将为彩迅工业带来多维度价值提升，真正实现 “供应链稳定可协同、流程标准化可追溯、采购透明化可控本、数据可视化能决策” 的核心目标：
1. 效率提升：打破协同壁垒，减少重复劳动
通过系统待办预警、批量处理、规则嵌套等功能，大幅提升操作效率；供应商门户实现送货预约、质检结果反馈、对账结算等业务线上化，减少跨企业沟通成本；系统集成避免数据重复录入，统一送货单格式、打码贴码标准，让仓库提前规划库容，缩短收货准备时间。
2. 成本优化：透明化管控，降低隐性支出
线上寻源报价、竞价招标实现采购过程公平公正透明，破解市场信息不对称难题；通过供应商绩效评估与激励机制，筛选优质供应商，降低质量问题引发的额外成本；数据可视化分析助力精准核算采购支出，为谈判提供数据支撑，进一步压缩采购成本。
3. 合规可控：流程留痕，风险预警
业务全流程数字化留痕，涵盖样品承认、绩效评估、质量整改、付款申请等关键环节，实现合规追溯；建立价格、资质证照有效期预警机制，强化供应商风险识别能力；数据存储加密与权限分级管理，保障信息安全与数据合规。
4. 决策优化：数据驱动，精准施策
构建供应商画像、成本分析、质量分析等多维度数据看板，打破部门数据壁垒，实现采购数据实时共享；通过数据分析工具挖掘供应链优化潜力，为供应商策略调整、采购计划制定提供科学依据，推动供应链从 “被动响应” 向 “主动预判” 转型。
此次合作，是华天软件深耕家电行业供应链数字化领域的又一重要实践。未来，华天软件将持续以客户需求为中心，凭借成熟的产品方案、丰富的行业经验与专业的实施服务，助力彩迅工业项目完美落地。同时，也将为更多家电企业提供可复制、可落地的供应链数字化转型方案。
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