我们已然到了2025年末这个重要的关口和节点。对于过去一年的增长数据是否达标？新一年，乃至未来3年怎么干？恐怕，大家还是心里没底，几家欢喜几家愁。
就在眼前的2026年：战略的方向在哪里，战略如何拆解成有效的战术路径，怎么拆，能不能拆清楚，拆到可以直接落地执行？效果和结果怎么管控？跨职能如何进行协作？
这几个灵魂拷问的简单问题，可能已经让很多人沉默了下来。
大多数企业，既没有清晰的方法论，也不知道该诉诸何方力量，来解决这些现实问题。
2025年末，“好行业”的神话早已破灭，只有“好战略”+ 好执行才能让企业在任何赛道脱颖而出。
华为从追随者到行业领航者的跨越，万华从0到1000亿的突破，都印证了一个道理：清晰的战略规划+强大的执行解码，才是企业穿越周期的核心竞争力。
12月5日，百森咨询将首次公开分享极简战略规划+ 战略解码方法论与全流程内容。课程将由深圳百森咨询创始人/董事长、战略与人力资源管理专家、 前华为COE专家冉涛老师主讲！作为《华为灰度管理法》作者、《打胜仗》联合作者，冉老师将结合20余年华为及头部企业战略实战经验，摒弃复杂理论，直击战略落地痛点，把沉淀多年的极简战略管理体系毫无保留地呈现给大家。
不同于市面上空泛的战略课程，百森提出的“极简战略”精髓在于“实用可落地”。其核心方法论源于华为战略体系，经百森咨询服务的上百家企业迭代优化，从“四看一找”的市场洞察方法论，到BLM3.0战略领先模型，再到“三力四平台”的执行拆解，每一个工具都经过华为、宁德时代等标杆企业实践验证，更适配当下中小企业和高速成长中的企业发展需求。无论你是想突破增长瓶颈的创业者，还是需要统一战略认知的高管，都能在这里找到精准解决方案。
本次分享中，冉涛老师将从“战略规划的底层逻辑”与“战略解码的执行路径”两大维度展开，彻底打破“战略是高层专属”的误区。他将带你理清：
战略不是虚无的愿景，而是基于数据洞察的关键决策；执行不是机械的任务分配，而是权责清晰的目标拆解。现场更会结合多家上市、规模型公司的实战案例，复盘百森如何运用极简战略方法论，帮助企业实现从战略模糊到业绩倍增的跨越。
当同行还在为战略迷茫时，你可以借助这套方法论，掌握从规划到执行的思想体系。
12月5日，冉涛老师百森咨询极简战略管理分享，仅开放30个免费名额，先到先得，带着你的战略困惑来，带着可落地的方案走！
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