2025年11月27日上午，融合仓3.0项目验收暨揭牌仪式在东莞黄江举行。中国电信集团采购供应链管理中心物流管理室副处长辜玉，华为供应链副总裁数字化使能部部长黄龙，供应链公司董事长、党委书记、总经理景锋，副总经理余毅，物流事业部总经理诸国忠，财务部副总经理顾伟、物流事业部总经理助理张惜秒、深圳供应链公司总经理汤泽淋，及三方相关业务负责人齐聚一堂，共同见证这一里程碑时刻。活动通过主题汇报、库区参观和揭牌仪式三个环节，系统展现了融合仓3.0的创新成果与战略价值。
主题汇报：系统阐述融合演进之路
中通服供应链股份有限公司深圳分公司首先进行了融合仓3.0主题汇报。通过视频和系统讲解，呈现了融合仓从1.0“物理融合”到2.0"信息打通"，再到3.0"五维融合"的演进历程。汇报深入阐释了订单融合、数据融合、作业融合、安全融合和业务融合五大核心维度，展示了一个以数据为驱动、以智能为特征的新型供应链协同体系以及三方价值。
库区参观：实地见证创新应用成效
在华为及供应链深圳分公司同事的分别讲解引导下，参会嘉宾深入库区实地考察。现场展示了AGV机器人作业、IOC数据融合、安全管理平台等创新集成应用，嘉宾们亲身体验了“数据驱动、机器替人、流程无缝”的运作模式，对融合仓在提升效率、优化流程、新技术集成应用方面的实际成效有了直观认识。
揭牌仪式：携手开启合作新篇章
在庄重热烈的气氛中，揭牌仪式由余毅主持，三方领导依次致辞，并共同为融合仓3.0揭牌。
中国电信集团采购供应链管理中心物流管理室副处长辜玉在致辞中，向华为公司在技术协同与流程开放方面的支持表示由衷感谢，对中通服供应链在仓储配送与智能化探索中的贡献致以诚挚敬意。作为最终用户，电信方面深切体会到融合仓3.0在效率提升与流程优化方面带来的实质性改变，指出其实施不仅提升了网络建设效率与业务稳健性，更将过去物资交付中的痛点转化为服务客户、拓展市场的核心亮点。展望未来，中国电信希望以“云改数转智惠战略”为指引，与华为、中通服持续深化5G、AI、物联网等新技术在供应链中的融合应用，共同打造服务数字经济的高标准智能化供应链体系，为新基建与国家“两业融合”战略贡献三方联合创新力量。
华为供应链副总裁黄龙在致辞中表示，华为与中通服供应链协同打造的融合仓，从1.0到3.0每一次升级都是技术创新与业务实践完美结合的体现。融合仓有效帮助华为支撑了电信集团如800M、5G等重大项目的快速交付。高度评价融合仓3.0实现了从数据打通到业务融合再到智能装备的质变突破。作为华为供应链数字化使能部负责人，黄龙表示将以融合仓3.0为契机，在物流数字化领域持续深化与中通服供应链的合作，共同开创更加辉煌的未来，全力服务好中国电信。
景锋代表中通服供应链作总结致辞，系统阐述了融合仓3.0的战略意义和未来展望。景锋指出融合仓3.0的揭牌不仅是项目成果的展示，更是中通服供应链与中国电信、华为从“业务协同”迈向“生态共生”的战略升级，标志着三方合作进入共建数字供应链生态的新阶段。他强调，融合仓3.0是以“数据驱动、场景共建、价值共享”为理念打造的可视化、智能化、柔性化供应链新范式，每一环节都凝聚着三方智慧与信任。展望未来，景锋为三方未来合作描绘了清晰的战略蓝图，提出了三大战略方向：
第一，打造价值创造新起点，通过数据穿透实现从成本中心到价值中心的根本性跃迁；
第二，构建技术融合新起点，持续深化5G、AI、物联网等前沿技术与供应链的深度融合与化学反应；
第三，成就管理创新新起点，将融合仓3.0建设成为业界领先的供应链创新管理理念试验田。景锋呼吁三方将“协同、融合、创新”写入基因，共同打造更具韧性、更智慧的供应链新生态，为行业高质量发展树立标杆。
融合仓3.0的成功揭牌，不仅是对项目成果的肯定，更是三方深化合作的新起点。未来，三方将以此为契机，在技术融合、模式复制、生态共建等方面持续深化合作，共同打造更具韧性、更富智慧的供应链新生态，为行业高质量发展树立新标杆。