11月初，创发公司“2025年营销体系培训研讨班”在天园培训基地成功举办。公司领导班子、中层管理干部及部分销售业务骨干近50人共同参与，围绕新形势下公司营销战略转型展开深度研讨，为公司高质量发展积蓄动能。
此次培训特邀国内知名销售培训专家进行授课，重点围绕“行业大客户销售管理体系建设”方法论，系统讲解营销战略规划、市场渠道策略、销售过程管理及绩效考核设计等核心课题。培训采用“理论讲授+案例分析+实战研讨”模式，实现理论与实践的深度融合。参训学员全情投入，结合工作中遇到的难点痛点展开讨论，共同探讨解决方案，学习氛围浓厚。
创发公司党总支书记、总经理陈希对此次培训高度重视。他指出，为期两天的系统学习和实战研讨，为公司营销管理体系建设打开了新思路、拓宽了新视野。全体参训人员要主动思考、学以致用，在全力冲刺年底收官任务的同时，科学谋划未来发展，重构公司营销能力。
未来，创发公司将进一步完善营销管理体系，优化营销人员激励机制，推动营销体系转型升级，为实现公司战略目标奠定坚实基础。
文丨何文韬