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AI+成就智效组织——数智人力专题沙龙在京成功举办

AI+成就智效组织——数智人力专题沙龙在京成功举办 用友北京
2025-11-13
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导读:企业数智化 用友BIP

/yonyou/


在数字经济与人才强国战略的宏观指引下,提升组织效能、优化人才体系已成为企业谋求高质量发展的核心议题。11月13日,由用友北京分公司与如是俱乐部联合主办、人大劳人院在职研校友会协办的“AI+成就智效组织——数智人力专题沙龙”在用友产业园成功举办。本次活动聚焦“十五五”规划下企业人力资源数智化转型路径,汇聚人力资源管理者与行业专家,共同探讨AI技术如何驱动人力资源管理从“职能支撑”向“战略引擎”跃迁,为企业在政策落地、技术赋能与人才内生三大挑战面前提供可借鉴的解决方案。

01

AI+人力

洞见人才价值

用友人力云解决方案部专家李志钢介绍,依托用友BIP的数智化底座,用友构建了覆盖“智能人力运营、精准人才发展、卓越员工体验、敏捷组织洞察”的一体化解决方案。该平台深度融合YonGPT等AI能力,可实现智能招聘、离职预测、人才画像等场景化应用,已成功助力48家世界500强企业实现人力资源数智化转型。目前,用友人力云在央企及中国世界500强企业中市场占有率稳居第一,成为推动企业组织效能提升和业务增长的重要力量。

02

战略解读

“十五五”规划下的人力资源新方向

用友网络解决方案咨询专家张宗燕在《十五五规划-人力资源数智化规划核心关注》主题分享中,系统解读了国家战略对人力资源领域提出的新要求。她指出,在“数字经济”与“人才强国”战略的双重驱动下,企业需重点关注终身职业技能培训制度的健全与人力资源供需匹配机制的完善。未来五年,人力资源行业将被技术深刻重塑,AI的应用将大幅提升人力资源配置与人才发展效率,推动实现从“人岗匹配”到“人企共生”的跨越。

031

实践论道

构建内驱式“造血”生态

职场新生代创始合伙人、前知名咨询公司合伙人魏慧卿在《构建内驱式“造血”生态》演讲中,聚焦于企业如何建立自主人才供给体系。她结合多年咨询经验指出,面对当前人才流动加速、技能迭代频繁的挑战,企业必须从“外部输血”转向“内部造血”。她强调,真正的内生型组织能够通过文化凝聚、机制激活、数据赋能三大支柱,构建起人才自我更新、持续成长的良性生态,这将是企业支撑战略目标实现的根本保障。


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AI赋能

HR智能体从理念到实操

为帮助管理者亲身感知AI的业务价值、推动企业AI从认知走向实践,活动特别设置了“AI HR智能体介绍与实操体验”环节。用友数智人力解决方案专家全程指导,围绕HR智能体的核心开发逻辑切入,系统讲解了人力资源典型场景的构建与配置方法。学员们在其引导下,亲手参与了从需求定义、场景配置到结果验证的全流程,基于模拟业务数据开展智能分析与决策推演,形成了“学-练-用”一体化的教学闭环。现场互动积极,学习氛围浓厚,与会者通过亲身实践,深切体会到AI技术为人力资源管理带来的效率革命与模式创新。

本次沙龙通过政策解读、实战分享、技术演示与实操体验的多维组合,为参会企业提供了从战略到执行的全方位参考。未来,用友将继续依托YonBIP数智人力平台,深化AI技术与人力资源管理场景的融合创新,携手广大企业共同探索组织与人才管理的未来模式,成就智效组织,驱动可持续增长。



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用友北京分公司是用友网络(股票代码:600588)在北京唯一的直营机构,主要负责北京企业的营销、实施、服务、开发等工作,并为企业提供管理数智化咨询服务。
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