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LULULEMON:一条黑裤而已,凭什么杀出血路?

LULULEMON:一条黑裤而已,凭什么杀出血路? 海豚投研
2025-03-12
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导读:核心竞争壁垒到底是什么?

Lululemon:瑜伽裤界的“爱马仕”

提到运动鞋服,耐克和阿迪达斯无疑是市场上的两大巨头。然而近年来,受消费疲软、成本上升、国潮崛起及自身战略失误等因素影响,两者的业绩增速有所放缓。

与此同时,一家运动鞋服公司却逆市上扬,营收与净利润以25%的年均复合增长率增长[1],并在2023年超越阿迪达斯,成为全球第二大运动鞋服上市公司。这家公司便是Lululemon(中文名露露乐蒙)。

Lululemon商业模式的独特之处

Lululemon以差异化竞争策略切入市场,其成功离不开独特的商业模式与核心竞争力:

  1. 产品聚焦:瑜伽裤的成功基石

Lululemon在创立初期集中资源开发瑜伽裤,通过创新面料Luon解决了传统健美裤功能性不足的问题。这款“小黑裤”完美贴合女性瑜伽需求,迅速占领市场。

随着品牌知名度提升,Lululemon逐步扩展至跑步、训练等其他品类,但仍以面料研发为核心竞争力。目前,公司拥有9种核心面料,并申请了多项专利。

  1. 社群营销:构建高粘性用户群体

Lululemon采用直营模式,门店坪效居行业前列。其社群营销体系由教育家(Educator)与品牌大使(Ambassador)主导:

  • 教育家不仅负责销售,还组织各类线下活动,传递品牌理念。
  • 品牌大使多为社区健身教练,通过免费或折扣产品、宣传曝光等方式与其合作,增强用户粘性。

这种高效的私域运营方式减少了广告投入,提高了营销效率。

总结:差异化发展助力长期价值

Lululemon通过精准定位、极致产品力与差异化的社群营销建立核心竞争壁垒。尽管起步较晚,但其专注细分市场的发展策略为其赢得了稳固地位。

未来,Lululemon能否继续讲述长线增长故事?下篇将从投资视角探讨其成长空间与长期价值。

[1] 数据源自Lululemon历年财报及市场研究报告
【声明】内容源于网络
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