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步科CIO揭秘:金蝶如何成为制造业数字化转型的 “长期伙伴”?

步科CIO揭秘:金蝶如何成为制造业数字化转型的 “长期伙伴”? 深圳金蝶
2025-12-15
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导读:十年携手陪伴!


创见者Talker揭秘

在 AI 重塑企业管理的浪潮中,制造业的数字化转型从来不是孤军奋战,而是长期主义下的同心协力与生态共赢。


作为机器人与智能设备核心部件领域的领军企业,步科电气的数字化之路颇具代表性 —— 从 2005 年结缘金蝶,到 2015 年共创“KK 解决方案”,再到 2025 年升级金蝶AI星空旗舰版,多年的携手,不仅见证了步科登陆科创板、成长为专精特新小巨人的跨越,更沉淀了制造业数字化转型的宝贵经验。


深圳市步科电气有限公司CIO顾江磊近日在2025金蝶AI星空私董会上的分享,字字珠玑,道出了数字化转型的核心逻辑与生态价值。



10年共创:金蝶是穿越生命周期的“长期伙伴”


数字化转型不是一蹴而就的项目,而是支撑企业穿越生命周期的长期战略。


2015年,工业4.0浪潮兴起,步科第一时间深入智能制造领域,“双K”(Kingdee金蝶与Kinco步科)强强联合,凭借软硬件结合的优势,共同打造出了智能工厂系统(SFS),并在2016年德国汉诺威工业博览会上联合发布智慧工厂解决方案。该方案助力中小制造业实现“超级透明、超级柔性、超级智能”,为中国制造业创造了显著价值。


这一方案一用就是十年,不仅支撑步科完成了从传统制造到智能生产的转型,更直接助力步科登陆科创板、获评专精特新小巨人企业,成为行业标杆。



02 数据是管理者的“核心刻度尺”


对于制造业而言,数字化的核心价值,在于让管理从“凭感觉”变成“靠数据”。


顾江磊分享道,数字化的过程会为企业提供大量客观数据,即便单个数据可能存在偏差,但当数据串联起来形成趋势,就成了管理者手中最实用的“刻度尺”。


这把“刻度尺”不分层级,从CEO到产线工人,都能通过数据追踪生产细节、分析问题根源、提出改善建议,让企业管理从“粗放式”走向“精细化”,从“模糊判断”转向“精准决策”。



03 金蝶AI工具:接地气才是真赋能


谈及AI在制造业的落地,顾江磊认可的是金蝶 AI工具的“实用性”—— 专注解决企业的实际痛点。


在制造业利润空间逐渐收窄的当下,这种 “直击痛点、高效实用”的AI赋能,正是企业降本增效、筑牢盈利根基的关键。



04 从“机器狗”到“机器狼”:生态协同催生群体智慧


数字化转型的终极形态,不是单个企业的“单兵突进”,而是生态伙伴的“协同作战”。


顾江磊用一个生动的比喻阐释了这一逻辑:“从前我们是‘机器狗’;现在我们是‘机器狼’,抱团发力。两者的本质区别在于,我们不再是孤立的个体,而是由步科、金蝶与机器人生态共同构成的协同部队。”


这种协同,让企业从“单体能力提升”变成“群体智慧迸发”—— 当软件企业、制造企业、行业生态形成了更具竞争力的生态合力,也就为中国智造的高质量发展提供了全新范式。


步科成立于1996年,2020年成功在上交所登陆科创板上市(简称:步科股份,股票代码688160),是一家高度重视自主研发和创新的高新技术企业、专精特新企业,主要从事工业自动化及机器人核心部件与数字化工厂软硬件的研发、生产、销售以及相关技术服务,是中国自动化控制、机器人动力、数字化工厂解决方案领军供应商。


从 10 年陪伴支撑企业跨越成长,到数据驱动管理升级,再到AI工具直击痛点、生态协同共创未来,步科与金蝶的合作,正是制造业数字化转型的生动样本。未来,金蝶将始终坚守初心,以全栈AI产品体系、成熟的行业实践、和开放共赢的生态战略,助力企业在智能时代先进一步持续领先,成就不凡。


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