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“双层ERP”破局大型集团数字化“两难”

“双层ERP”破局大型集团数字化“两难” 深圳金蝶
2025-12-05
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导读:双层ERP助力大型企业数字化转型纵深推进。

当前,双层 ERP 已成为大型企业数字化转型的核心抓手,以通威为代表的众多头部企业纷纷携手金蝶启动双层ERP建设。


近期,随着金蝶AI星瀚V8.0的重磅发布,金蝶AI星瀚双层ERP也迎来了新一轮迭代升级,为企业管理模式带来突破性变革。本文将聚焦大型集团数字化转型普遍面临的困境,再结合星瀚V8.0的升级逻辑,深度解码金蝶双层ERP的创新价值与实践意义。



01

“双层ERP”为啥突然火起来?


双层ERP的火爆,简单看是基于三大痛点引出的需求:


1.集团业务越做越大,总部只能“看总账”,无法穿透现场发生了什么;


2.子公司业务越来越卷,新需求与日俱增,系统调整变更时间越来越长,维护成本越来越高;


3.在面对AI、出海、信创等需求,旧系统既顶不住监管,又跟不上创新节奏。


结果就是要么一刀切、用大统一ERP系统,压缩业务变革活力;要么百花齐放,分子公司各搞一套ERP,集团完全失控。


这就导致很多500强、产业链龙头企业在集团信息化建设时几乎都在面对同样的两难:


  • “集权VS分权”的两难


总部想要统一财务、资金、人力、采购,控风险。各分子公司及业务板块又必须保留足够的系统灵活度,系统足够灵活才能做精细运营、快速创新。


  • “多业态VS一平台”的两难


一边是流程制造、离散制造、工程项目,甚至服务业混在一起,ERP系统兼容困难。一边是“一个集团、一个数据口径、一个运营看板”的要求,传统单体ERP根本承载不了这么复杂的组合拳。


  • “长期主义VS快速见效”的两难


集团企业重构数字底座动辄数年,但集团高层要的是“快速能看到IT效果”的项目。特别是在当前行业普遍盈利承压的情况下,IT没人愿意再来一轮3–5年的大项目、上线即落后的循环。


这就是“双层ERP”出现的土壤:它不是一套新软件,而是一种专门为集团企业设计的IT组织方式和管理模式。


02

“双层ERP”到底是什么?


在金蝶的定义里,双层ERP本质上是一种“一体两层”的部署与治理策略:


第1层:集团级ERP(1级系统)


集团统建,系统负责集团统一的财务、人力、采购、资金、主数据共享服务等公共职能,是集团运行的“人、财、物中枢神经系统”和“运营大脑”。


第2层:板块/子公司ERP(2级系统)


聚焦每个产业板块、地区或子公司的销售、生产、项目、营销等个性业务,紧贴前线,系统自行部署运维,能根据业务需求快速迭代。


用一句话总结:1级管“共性与规则”2级管“个性与效率”,中间靠一套集团协同平台把人、财、物流和数据串成一个闭环。



03

“双层ERP”三大重点应用场景


  • 集团公共服务集中化


把采购、财务共享、人力、主数据管控等公共服务剥离出来,在集团层集中部署统一运维,各板块按标准接入。


  • 供应链端到端协同


ERP不再只管“公司内部”,而是统一向上打通供应商、向下连到客户/经销商,真正实现订单、交付、对账一条线。


  • 分支机构关键业务本地化


对于对延迟高度敏感、或受当地监管/网络环境限制的业务(如海外工厂的生产系统),可在本地独立部署,同时通过集团协同平台和总部打通。


04

“双层ERP”:从多系统变为一张网


在金蝶AI星瀚双层ERP里,集团、子公司都运行、部署在各自独立的租户中,但通过“多租户协同平台”做到:


  • 主数据统一管控与分发


总部统一定义物料、客户、供应商、组织等主数据,再按范围“一键分发”到各个板块和公司,系统自动检测、避免“同一客户在不同公司被建成多个编码”的情况。


  • 跨租户业务单据协同


比如集团财务中台生成的付款信息、板块ERP里的采购订单、收货、应付等单据,可以标准化在不同租户之间“上下查、关联、镜像、同步、穿透”。


  • 跨租户消息与流程协同


员工只看自己主租户的“统一待办”,但涉及多租户协同时,可以一键跳转到不同租户的具体单据完成处理。集团和子公司可以设计各自的审批流,又能按需同步关键数据,既保自主,又能联动。


对业务来说,感受很直观:原来“跨公司”要打电话、发微信、追Excel,现在在一张协同网络里跑,系统知道谁发起、谁接力、谁负责闭环。


05

标杆实践领航“双层ERP”建设


随着数字化转型向纵深推进,双层ERP已成为头部企业破解管理难题的关键路径,金蝶AI星瀚双层ERP凭借卓越的产品实力与实践价值,成为通威、北新建材等领先企业的新选择。


其中,通威股份依托金蝶AI星瀚实现双层ERP落地,对180+家公司、11个业态、仅用8个月“全面替换”, 对全集团168条核心业务流程进行了梳理重构,提炼出可以集团统一的共性流程;另一方面,统一搭建集团层面的共享与管控系统,同时允许各产业板块基于金蝶AI星瀚构建个性化子系统。该项目也赢得了业界高度认可,斩获IDC“年度未来企业”大奖,为中国制造业数智化转型提供了可复制、可推广的实践样本。


金蝶AI星瀚以原有的SaaS功能和持续进化的AI能力为基础,深度融合“小K智能体”,并依托金蝶Data Cloud与苍穹AI平台,构建覆盖全集团,贯穿全价值链的企业管理AI生态,全面提升企业管理的智能化水平和运营效率。在实践层面,通威股份上线了“百晓通”智能体,借助大模型技术为员工赋能。


这意味着,金蝶AI星瀚V8.0双层ERP并非停留在IT架构层面的进步,而是为智慧财务、智慧运营等提供了坚实的平台支撑,从而为大型企业集团在复杂市场环境中实现高质量发展注入了持久的创新动能。


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