6月7日，2023厦门市中小企业服务月系列活动“科学识人用人——中小企业的人才策略”主题讲座在中智启达科创大厦顺利举行。本次活动启达创业联合十贝咨询，邀请了厦门大学人力资源讲师张政学老师带来主题分享。企业负责人、企业HR、相关从业者等50多位人员参加了此次活动。
讲座开始前，大家有序现场签到，并领取当天讲座伴手礼。
“如果选一个人，你会选西游记唐僧师徒四人的谁？”
讲座伊始，张政学老师抛出的问题让台下的人资从业者与企业主们议论纷纷。张政学老师通过企业生存阶段、稳定成长、快速成长、成熟发展等阶段，详细分析了企业在各个阶段用人时需要注意哪些细节。
“管理水平大于经营水平”，张政学老师认为，对企业来说，在组织建设，特别是核心关键人才的引入中，身在一号位的老板发挥的积极作用是无法替代的，并以字节跳动、朴朴超市、阿里巴巴等案例进行解析。
在识别人才方面，张政学老师分享了BEI行为事件面试法、STAR原则、PDP性格测试等多种方法供大家参考借鉴。
在面试方面，HR需捋清基于公司业务需求的任务画像，选择最合适，而不是最好的。选才无法100％精准，但可降低企业用人风险。
在科学用人方面，张政学老师讲解了组织杨三角、明尼苏达工作适应论。企业经营者需用不同的方法管理不同的人，学会识人，把合适的人放在合适的岗位。不仅企业经营者自身要不断学习提升，同时还要设置人才的激励、选拔、晋升机制，做好人才梯队建设。
讲座最后，张政学老师总结道：我服务过多家知名企业，企业运营过程中因为识人不准、识人滞后犯过不少错误、被忽悠过多次、付出了惨重代价的案例不在少数。总结教训和经验，遵循化问题为机遇、开发问题资源的理念和方法，深感快速识人和人岗匹配，是企业发展的重要环节之一。
1、活动回顾丨操盘手面对面·厦门站在中智启达科创大厦成功举办
3、【五四青年节】致奋斗，致青春！一起听听他们的创业故事......
