年终总结
Year-end summary
2018
2018年已经结束，回首这一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2019年已经来临。
1月29日，科霖达全体员工来了一次不一样的年终总结，我们将地点搬到了户外，以一种放松的心情展开了这次团建年会二合一的户外之旅。
01
总结
这次的开会地点位于园博苑教育岛，此地有茂林修竹，小桥流水，大家席地而坐，畅所欲言。
首先由黄辉樟总经理对各部门工作状况进行总结。然后各部门就现有问题作出分析与解决思路，并树立新的一年公司目标与工作计划。
下一年度工作计划与安排。总结上年工作当然是年度总结的重点，但更好的筹划和安排下年工作才是总结的目的，所以下一年度工作计划和安排同等重要。
1、明确工作的主要思路。2、新一年度工作的具体目标：研发目标、销量目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。3、完成计划的具体方法：团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施。
02
团建
同事是谁？
是那些比老婆孩子陪你时间还长的人。
团队是什么？
是一群人拽着你前进，不曾松手。
end
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