【分享】精益于心，实践于行——纬达贝基地召开精益生产动员大会

为全面落实精益生产管理工作，提升纬达贝基地精益管理水平和生产制造技术水平，11月8日，纬达贝基地召开精益生产动员大会。

纬达贝基地产品质量工程师张君艳向参会人员介绍了纬达贝基地精益推进的目的与意义，精益推进是承接公司总战略，以精益化建设为基石去实现公司智能化改造与数字化转型。

纬达贝基地PMC部主管陈翔围绕指标建设、全员改善、人才培养等方面规划了纬达贝基地未来精益工作开展的方向和目标。

精益是实现低投入高回报的必经之路，精益工作的开展要逐渐系统化起来，提高现场精益管理水平，提升管理人员的管理能力。

要系统的了解和学习精益管理理念，学习运用精益管理工具，让管理再上一个新台阶；将精益管理理念传递给每个员工，做到全员参与；把基地精益管理工作做实做细，不断优化流程，提效降本，给公司交上一份满意的答卷。

精益管理只有起点，没有终点，精益建设工作是实现公司战略的重要抓手，精益的核心思想是消除浪费，需要全员有成本意识，赋予全员精益知识与技能，推动现场改善落地。

道固远，笃行可至。接下来，纬达贝基地将不断学习，持续改善，完善流程，付诸实践，确保精益化管理先进理念在纬达贝基地落地生根和推广应用，以精益管理的实际成效促进公司整体管理水平及经营效益稳步提升。