2022年第一季度，继邦普循环企业文化沟通交流会在佛山基地、宜昌基地、长沙基地开展后，3月29日-31日，邦普循环企业文化沟通交流会走进福鼎基地，通过线上讲授，线下集中学习的方式，向新员工、5-7级骨干层、车间班组群体传播企业文化，激发全员战斗力，助力生产经营。
作为公司的骨干层，5-7级对文化的理解和实践，将能够有效提升团队凝聚力和向心力。基于此，3月29日，针对5-7级骨干层组织开展了文化沟通交流会。会上，品牌与文化部经理全芹从理论层面深入浅出阐述了企业文化的源头、定义、结构、功能以及现状，引导骨干层认识企业文化的本质，知其然更知其所以然，并结合日常的工作把企业文化“用”起来。
福鼎基地作为邦普循环规划建设的大项目之一，建设过程中遇到困难和挑战在所难免。品牌与文化部万立平则从“文化自信、产业自信、道路自信、个人自信”四个维度，结合邦普人不忘初心、创新发展的历程，激发全员高效工作、勇于挑战困难，从完成每个不可能的挑战中，建立起我们的自信，以最好的战斗状态勇往无前。
目前，福鼎基地正如火如荼的建设，这期间也涌入了许多新鲜血液。为使新员工充分了解公司发展历史及其未来规划，融入公司企业文化，发挥工作主动性与积极性，3月30日，福鼎区域新员工文化沟通交流会举行，42名新员工参加。
会上，品牌与文化部万立平以课堂授课、视频放映、案例分享等形式，从认识邦普循环、什么是企业文化、认识邦普循环企业文化、邦普循环企业文化从何而来、总裁金句分享五个方面系统阐述了邦普循环企业文化体系，帮助新员工了解公司发展历史和未来战略规划，同时融入公司文化氛围，明确自身角色定位，对发展战略形成认知与认同，助力新员工成长，进而快速成为公司骨干，与公司一起同频发展。
车间一线员工是企业产品优质的保障，提升车间一线员工的凝聚力、向心力以及主人翁责任感，能让他们在工作中创造性提升价值。
基于此，品牌与文化部联合福鼎基地各车间班组长，以“自信”为主题，通过班前会或分享会的形式，阐述了邦普循环的文化自信、产业自信、道路自信，引导车间一线员工建立个人自信，调动在工作中的积极性、主动性和创造性。
写好邦普历史，讲好循环故事。邦普循环已逐步探索构建起横向覆盖新员工、5-7级骨干和车间一线员工等层面，纵向覆盖各生产基地、各部门等不同领域的企业文化宣贯培训体系。在2022年第一季度，共有2800多人次参加企业文化宣贯，让文化成为一种力量，促进了邦普循环文化落地生根，全面激发邦普循环高质量发展活力和内生动力。
文字：万立平校对：刘颖珊
审核：全 芹
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