近日，邦普循环长沙基地开展为期两天的中高层管理干部提升专项培训，旨在进一步提升干部管理能力与综合素质，助力基地各项管理水平迈上新台阶，为降本增效目标的达成注入高质管理新动能。
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卓越工作汇报的四把密钥
2月25日，长沙基地人力资源部邀请清华总裁班客座讲师周刚，为管理干部开展《卓越工作汇报的四把黄金密钥》主题培训，从汇报的内容、逻辑、语言组织、视觉设计四个方面向学员全面传授总结汇报的底层逻辑和实操技巧。
周刚老师强调，内容是灵魂，经过深度挖掘和价值萃取的内容才能良好传播；逻辑结构是骨架，要善于利用金字塔原理抽丝剥茧，搭建完美框架；语言是血肉，应满足言简意赅、有理有据等基本条件；设计是外衣，合理布局与精美设计如同为PPT披上一件霓裳彩衣。现场学员分7个小组，随老师进行专项练习和比拼，最终决出优胜队伍“花里胡哨队”。
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探索运营成本管理的秘籍
2月26日，精益六西格玛黑带大师夏玉臣老师为学员们带来《向管理要效益——企业运营成本管理与改善》专题培训。夏老师从质量及成本和效率之间的关系、成本策划、成本控制、成本改善和持续改进六个角度出发，为学员全面讲解企业成本控制的方方面面。
学员们在课程中针对提质、增效和降本，展开广泛讨论，为基地降本增效项目的持续开展建言献策。
管理干部作为基地建设与发展的中流砥柱，需要贯彻终身学习理念，持续加强知识输入力度，增强自身实力，适应公司和整个行业日新月异的发展速度。长沙基地始终重视人才队伍的建设，致力于培育行业领先的管理队伍，为邦普循环的国际化竞争储备高端人才资源。
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