为助力高管完善管理知识结构，提升团队塑造能力，拓宽跨文化全球视野，更好地支撑邦普长远发展和国际化竞争，公司特开展“邦普循环2023邦帅计划”。第三模块“全面经营管理，提升企业运营效率”研讨会于5月10日-11日顺利举行，共25位高层管理干部参加。

本次企业经营沙盘模拟结合“理论+实践”的模式，各组按照成立独立公司的标准搭建团队，决定战略方向。在多轮的商战模拟学习中，学员们深刻体验财务经营工具对管理控制、资源分配、市场决策等方面的核心主导作用，识别经营风险，清晰理解经营数据结构、功能及局限，及时把握产业需求和客户需求，做到局部与整体配合、短期利益与长期利益兼顾、新老业务的选择与平衡发展。各组通过在小组PK中暴露问题、自我觉察，复盘总结并制定改进策略，实现知识与实践的有效转化。

现实市场远比沙盘模拟更加复杂多变。通过本次经营沙盘模拟，学员们将更加深刻理解公司战略和企业经营全貌，提高全局意识、战略思维、市场敏锐度和决策能力，为实际工作积累了理论基础和宝贵经验，助力公司持续提升精细化管理水平。