最近，M173正处在建设收尾、筹备投产的关键阶段，刘磊是该车间的一名生产运营工程师，每日都大步流星的在车间奔走着，灰色工服湿了又干，干了又湿。他是今年5月刚从M171车间调至M173的，待理顺了M171的生产流程，助力该车间顺利投产后，他带着中气十足的高嗓门和健步如飞的大步伐，一猛子扎进了还在建设中的M173。
01
雷厉风行，要做就做最好
磷铁浸出生产部主管张建曾说过一句话：“用最低的成本生产出最多的产品，才是生产人应该追求的最高荣耀。”振聋发聩的“最高荣耀”给刘磊留下了深刻的印象，宜昌基地的赶考路上，他一次次突破自己，用实际行动践行着这句话。
2022年3月入职后，他在三方代工车间学习碳酸锂工艺，争胜好强的他将全部心思都用来汲取工艺知识，为之后的工作打下了坚实的基础。在这份好胜心下，当年5月，他带领的磷铁浸出生产团队支援三方代工车间之际，实现了团队专业技能大幅提升、次月碳酸锂产量实现了233%的提升、第三季度碳酸锂产量飞跃的不凡成绩。
同样的生产设备，成倍的效益提升，都源于刘磊对“失败成本”的敬畏。带着这份敬畏，做事风风火火的他，在这场历时6个月的“支援战”中，全员51人未出现任何人员伤亡及责任性安全环保事故，安全在某种意义上是100与0的博弈，而他的底线是毫不动摇的100！
02
心细如尘，行稳方能致远
“支援战”载胜归来，他立马投身于M171建设工作，这是一项全新的工作，不同于之前的知识学习和生产实践，这是一场需要灵活应对、查缺补漏的游击战。活很多、也很密，迎头一棒的就是车间设备安装工作，接踵而至的是设备水联运、公辅料进车间、设备带料调试、工艺变更、设备改造、节能降耗精益生产这一套组合拳。在这场历练中，他形成了一套独特的工作方法：记笔记。
这还是他在学习工艺时练就的好习惯，作为生产运营工程师，必须紧盯生产过程：跟踪、记录、总结每一次的生产数据，在记录中培养自己对生产数据的敏感度，才能及时发现异常、探出根本、有效解决，快速恢复生产。这一招用在M171千头万绪的工作上面，意外地好使。首先，他会及时记录遇到的问题、手头上的工作；然后是解决办法的权衡利弊，在实践记录和笔记复盘中不断优化。三天一复盘，一周一总结，长此以往，工作越做越顺，坑也越踩越少，这场游击战，他也越来越游刃有余。
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