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《董事会》杂志采访之三——稻盛和夫：心中的活佛

吕华智造全球信赖

2015-05-08

导读：作为盛和塾的一员，吕华对于稻盛和夫的哲学贯彻的可谓是入木三分。甚至在盛和塾的恳亲会上见到稻盛和夫本人时，吕华也难以抑制内心的激动，把他尊为心中的活佛。

作为盛和塾的一员，吕华对于稻盛和夫的哲学贯彻的可谓是入木三分。甚至在盛和塾的恳亲会上见到稻盛和夫本人时，吕华也难以抑制内心的激动，把他尊为心中的活佛。

“对于佛的理解，不应神化他，也不应俗化他，而是要学习佛。佛是有慈悲的，有爱的，需要传播爱的，学习坦然面对生活，克服一切困难都要把爱传播下去的想法。”

问及稻盛和夫的影响，吕华对此滔滔不绝。首先是稻盛和夫提倡的人为什么活着的问题？也就是人为什么要活着？一下子就被深深地折服了。他开始思考人活着到底是为什么？企业为什么存在？慢慢深入了解，吕华发现稻盛和夫的非凡之处。至于“活佛”的说法，吕华说：“对于佛的理解，不应神化他，也不应俗化他，而是要学习佛。佛是有慈悲的，有爱的，需要传播爱的，学习坦然面对生活，克服一切困难都要把爱传播下去的想法。”稻盛和夫可以抛弃自己的私欲，去实践他所倡导的哲学。是因为他看到了企业经营中问题的根本所在。盛和塾创办20多年，并拥有很多中国拥趸，足以解释稻盛和夫的哲学被深深的认同。

做人要有信仰，做事要有敬畏心。相信头顶三尺有神明，我们更要学会“缩小”自己……

植根于王阳明的心学中敬天爱人的思想，稻盛和夫的哲学在吕华看来，人活在世界上的目的是让自己的灵魂比出生时更加净化，并能够得到提升。怎样来提升？就是每天要去做善事，要去传播爱。这样来去除私心，成为一个正能量的人。这可能让很多企业真的找到了未来的发展方向，很多很早实现财务自由的人，钱成为一个数字，天天打高尔夫，沉溺于物质享受中，痴迷奢侈品，找不到创业的激情和人生的方向。实际上应该有更多的追求。稻盛和夫理念在中国趋热，除了他自己的理念，还有中国人的觉醒，政府的转变。做人要有信仰，做事要有敬畏心。相信头顶三尺有神明，我们更要学会“缩小”自己……

“人的本性是好的，就像玻璃一样，只是暂时被灰尘蒙住了，该怎样通过每天的精进，使灵魂得以净化，是稻盛和夫所提倡的。”

企业文化的第一个版本到去年结束，今年开始是企业文化的第二个版本，第一个版本梳理好了企业文化的框架，第二个版本是往企业文化里注入灵魂。这也是他今年花大力气在公司里倡导一起学习稻盛和夫哲学的原因。把企业文化去除功利，注入爱心。在他看来。“企业活着首要的目的就是使员工物质和精神两方面都幸福，这句话照搬了稻盛和夫的理念，但也是我们实实在在进行的，就是要做幸福企业。企业是由人构成，大家真正理解到骨头里，产品就能做好，产品的输出其实就是是爱的传递。一家有正确价值观的企业才不会去做毒奶粉、地沟油这些伤天害理的事情。”

“佛是讲因果报应的，如果真的是在为社会为员工为家人做事的话，老天也会帮你克服一些困难。员工也会帮你，社会也会帮你。如果虚情假意，迟早会被看穿的，有些东西是装不出来的。”

一个人真正有了爱，才会真正产生智慧，如果给别人帮助时，就有一种计较的心态，其实你就不会幸福。大家共同提升心性，倡导基于爱心想出来的点子。只有这样才能帮助更多的人，打造幸福企业。希望华能金日科技成为一个幸福土壤，全体员工能够在物质和精神两方面得到很好的提升。

如今，跳出经营一线的吕华，致力于建设更富有可持续发展的企业文化，并且希望把公司打造成一个充满智慧的场所。吕华认为，只要公司有相应的机制去挖掘，员工的智慧是无穷的。十年发展中，无数次验证了这个道理。领导应该设计更多的制度或开放资源，让所有员工能够真正参与其中。

深受稻盛和夫的管理哲学影响的吕华，发现越来越多的人开始转变观念，不再把单纯追求企业的物质进步作为唯一的衡量标准。对于未来数年的规划，吕华不给自己设定过于宏大的目标，世界发展太快，谁也说不清楚。稳健地走好每一步，是他眼下更为看重的。

“佛是讲因果报应的，如果真的是在为社会为员工为家人做事的话，老天也会帮你克服一些困难。员工也会帮你，社会也会帮你。如果虚情假意，迟早会被看穿的，有些东西是装不出来的。”吕华告诉记者。在面对危机的时候，要学会感恩。危机时刻都有，但也时刻充满机会，这也使得他的企业能够更好的发展。

【声明】内容源于网络

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吕华企业｜全球产业设备零组件智造专家！服务20+世界500强/全球300+行业龙头。凯路精密（精密零组件）与够力拉（显示模组）双擎驱动，医疗-半导体-自动化-航天航海设备非标零组件定制。日式品控体系，世界级工艺标准，国内外多地现地化管理。

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