活法读后感（下）—— 李博源

磨练灵魂, 提升心志

近30年, 市场经济环境及国际人员, 成长在急遽转变, 新一代缺乏了大局前瞻, 急功近利, 好逸恶劳, 浮躁不安, 不务正业的普遍现象存在. 如房地产业、 金融业、旅游业, 欣欣向荣, 而制造业及农产业渐被遗忘. 回看美国汽车之城底特律破产个案, 日本NHK 日本群像<东山再起>连续纪录片的故事. 因为环球产业链日渐成熟, 生产都往成本低廉国家跑; 反过来, 本地工业面对此价格而缺乏竞争力, 逐渐式微. 在此过程中, 人们慢慢忘记了, 昔日的勤奋, 拼手抵足过的日子, 但企业的繁荣, 并不代表社会的蒸蒸日上; 因为, 美国企业为了盈利, 将附加价值低或3K(污秽、讨厌, 危险)　产业转到低生产成本的国家同时, 卻未能建立相对性代替工业, 去承接因工业转移余下来的产业与人员, 底特律城的破产及人员流失, 是国家层面考虑不足外, 商业政客在<利己>前提下政治手段推动, 企业家眼光狭窄, 社会责任低迷, 失业员工自求多福的状态,

此种现象, 亦同时间出现在日本1970~2000年代, 在此时间段, 日本投资到中国, 像洪水般涌到, 投资企业在此段时间内获利不少. 但到后期, 日本政府亦开始考虑到, 企业外逃到中国谋利同时, 不能与企业外逃的日本人的生计(非技术性及管理高层), 余下来仍在本土中下层人民艰苦. 所以在2006年, 通过NHK电视台, 制作了日本群像<东山再起>连续纪录片, 号召外移的日本企业回归日本的思想. 在这时段内, 最不受影响的是日本官员及企业高层, 国家GDP及企业的外國利润让人迷失了方向性, 官僚主义侵蚀了部分人的奋斗心. 直到2000年代, 号召企业回归, 发展替代性工业, 发展高新技术工业, 重新活起来. 看看美国能否觉悟了!

回看中国, 最近10年, 政府通过不断吸收外国经验, 积极的改善改革, 有系统的监控制度运作, 降减部门间拖拉情况, 降减审批流程. 同时, 高速发展道路运输系统 (高速道路网络及铁路), 活跃了不少偏远城市的经济发展, 大力发展沿海以外省分发展, 推动制造业内移, 减低流动人口对外省工作的过度依赖性, 高度发展电子商贸平台, 拉动偏远地方经济活动. 更借物流网络及工具的完善, 起动<一带一路>的宏伟行动, 一方面, 让企业活动更容易走出去, 让<一带一路>关连国家活跃起来. 同时, 积极鼓励高新技术发展, 减低受外国政府的战略性制裁, 牵制中国的发展. 对社会环境有影响的企业及制造业, 这种<利他>同时<利己>的计划, 受到周边国家的大力支持, 当然, 前提是中国发展势头突出, 周边国家都希望能抱团一起, 分到这不断膨涨的大饼. 

其中, 中国近10年, 国家领导人及政府高层的表现(政绩与才能)获得了不少好评, 是德才兼备的阳光政府. 但, 深圳政府最近10年的制造业政策, 向房地产业的经济政策倾斜不少, 目光短少及官僚主义, 令到众多企业张皇失措, 对政府失去信任. 政府要求整改及关闭劣绩/质企业, 是可理解及接受, 但对于因城市规划发展, 半强迫地推动制造企业向市外/ 偏远地方迁移, 此会抺杀掉此部分企业辛苦建立的基础, 没有让早期建立了的企业, 用储备下来的能力, 充分发展新一波的技术与商贸配套, 亦抺杀了政府过去建立了的经济基础与稳定; 此外, 更引起国内外投资者的外逃潮, 成衣, 鞋类, 电子行业, 早于2000年初期, 陆续外迁到东南亚落后国家, 助长了可与中国抗衡的经济势力, 诚可忧虑.

对领导的要求, 德重于才是不假, 无德不能聚贤, 无贤不足以推动政务. 中国地大广阔, 但官僚架构大, 靠单有德有才的中央是不够, 空降村委第一书记的设立, 培养不少基层一线的政府人员, 落实了现场管理, 事事负责, 问题与对策都在现场的管理思维. 不作为, 慢作事, 乱伸手, 乱作风的官僚, 最近都看到不少落馬的处理.

回到企业层面, 类似以上作风的人员, 不多亦不少. 是否水清鱼难养, 见仁见智. 但不作为, 少作为, 假作为的亦会有. 作为健康企业, 落实到定时定点查岗是困难的. 当看到公司使用的<口袋助理>这软件, 感觉很好, 祗是每天每周汇报内容, 主管们看得多, 說的少. 评论的没有, 不想评, 或不敢评吧, 這樣流於形式, 就失去了意義. 

这次肺炎防疫活动, 吕总是组长, 企业责任人, 压力山大; 经过此艰难时期, 相信同事都有一些感觉 (太想上班了). 这次封城行动及防疫活动, 影响不祗中国国内, 更在于环球供应链大部分国家 (中国是世界工厂), 延误生产之报导, 此起彼落. 在此疫灾行动中, 差不多没有先例可援, 封楼, 封村, 封区, 封城, 封市, 封路, 封铁路及机场, 延迟企业春节假后开工时间, 没有国家会做到这决策及行动. 就在这环境中, 出现了火神山医院, 出现了海内外中国人捐赠口罩或医疗物资行为, 出现了富士康/ 比亚廸口罩厂, 这不是政府的行为, 是企业<利他>行为. 同时出现了远程办公, 远程教育. 这不是单一二个人的行为, 隔离在家, 上千及万的在职人员与学生, 在进行此期间内的生活措施. 这段时间, 个人行为心态, 受到死亡的威胁, 牵连的可能是旁边一起的亲朋好友, 可能是同建筑, 同运输工具, 同城市的大众. 不作为, 乱作为及伪作为 (配戴口罩, 卫生消毒, 不聚众, 少外出),  惩罚不单是金钱, 扣留, 甚至破坏健康, 丢掉生命. 不希望再有这般灭绝性灾难, 去磨练国人灵魂与心志, 但实际上, 已经有不少企业及国民, 在此灾难中消失, 有不少员工, 丢掉了生命或收入. 

在这样环境中, <正视事实, 有承担责任的勇气>,

稻盛和夫：战胜困难的三要诀——迸发能量、正面击破、绝不丧失希望

只有抱着真挚的态度，只有在接受启示千钧一发的紧急关头，才会萌生真正的创造。如果想要得到卓越的灵感，就必须具备从正面迎击困难的姿态。(广东盛和垫2020-02-12)

决不从困难的状况中逃离，必须迎难而上，从正面与困难对峙。

如果不积极去挑战新的领域，那么企业也好，个人也好，都将没有美好的未来。

除三毒 (贪- 欲望, 瞋- 恼怒, 痴-憎恨 )，

即使在困境之中，我也没有失去希望，没有失去开朗的心情，这才造就了今天的我。

时时磨炼心志, 谨守六项精进的

1. 付出不亚于任何人的努力, 

2. 谦虚戒骄,

3. 天天反省, 

4. 活着就要感谢, 

5. 积善行, 思利他, 

6. 不要有感性的烦恼.

在这物质不对称时间(收入开始紧张- 延期开业, 有钱没资源), 更要做好节省的准备, 暂时不需要或可减少需求量, 有<知足心>, 要时常有感谢已获得的资源. 

《燃烧的斗魂》“在这样混乱的情况里面，最重要的是哲学。作为经营者，我们自己不仅要重新学习哲学，同时要和全体员工一起共有哲学，这一点最为关键。我认为，这是突破困难的最根本的原动力。正是在这个时候，才要和员工拧成一股绳，团结一心，否则，很难度过难关”。(广东盛和垫2020-02-13)

如上下同心, 能一起面对困难, 在此艰难时刻, 公司定下的工作目标有几点, 十分赞同.

1. 提高最大收益,

2. 全员营业,

3. 彻底削减成本.

4. 創新競爭技術

在此过程中, 其中有新的工作元素, 须要学习与努力是相辅相成, 出于有勇气及责任心, 工作是可以事半功倍的.

以利他心度人生

<利他>原来就是做人根本, 营商基本需要. 

很多人谋生活, 为的从来不是自己一人温饱, 正是上有高堂白发, 中有糟糠妻室,下有幼儿待哺, 要照顾是整个家庭的生活. 工作所图的是让家庭有多点幸福, 丰衣足食吧. 他们温饱稳健, 受益便是自己, <利他), 同时<利己>.

为商之道, 更讲求双赢政策, 买卖是市场长远运作, 为了长久共存共荣, 利益不能单方最大化, 祗求成本最少化. 在此管制技巧, 个人与企业, 都要学习及掌握. 日本企业如何可以做到成本最少化. 这就是所谓<精益管理>的精神, 减少浪费, 减少等候, 减少库存, 减少动作, 减少过程, 用改善, 改变及改革作为手段, 在过程中, 将没有付加价值于产品/ 客人的浪费, 减到最少. 在成本最少化同时, 利润空间让给客户, 争取可生存份额, 达到共荣结果, 亦是双赢的原点. 低价不是割喉吐血, 是能力可及, 经不断改善的结果. 

曾经面对客户<佳能>制造工程师, 主动来厂协助供货商改善流程动作物流, 及提供日本经验短片作说明, 经连月多次完善, 生产线的人员减少了, 生产效率亦提高了, 客户要求改善后的结果, 让利50%回<佳能>. 祗有互赢才可永久共赢. 

亦有粗暴的客户, 强将降价的要求, 不惜手段的压迫在供货商身上, 这样的买卖, 在无选择的情况, 供货商会无奈的接受, 一旦有机会, 供货商会避而远之.

同时亦说明一事, <天堂><地狱>, 一念之别. 能与供货商参酌事件可改善的空间, 努力积极面对, 进行完善让利, 时间及改善技术是重点. 

同时亦看到, 出名大企业高层, 赚钱不单是个人的事. 回馈社会的善行, 比比皆是. <面书Facebook>老板马克·艾略特·扎克伯格, 微软比尔·盖茨, 是全球首10位中富豪, 资产大部分捐赠公益, 在肺炎防疫捐赠中, 不少中外富豪及企业, 都纷纷支持. 平时捐赠社会, 这等挂名/ 不挂名赞助支持, 很多都明白, 有取之于社会/ 用之于社会的心, 当然, 义不容辞的全面捐献的中国企业家, 还是有限. 但, 回看这次肺炎防卫活动, 跑在第一线, 不怕牺牲的医护工作人员亦不少. 但, 亦出现了人性分岐, 部分乱港暴徒, 不愿意支持防疫活动外, 更多次以不同方式阻扰, 令人心庝.. 这亦是<天堂><地狱>, 一念之别.

以上种种, 发生于香港暴乱事件心态, 出自于成长教育, 德育教育过度参照西方文化的独立, 却缺乏国家一体观念. 中西文化混淆不清下, 我行我素, 年龄大于法定年龄18后, 行为自己负责, 注重私隐, 家国观念薄弱. 期望能逐渐强化香港下一代家国及德育观念. 以德强国, 以德富民.

与宇宙潮流协调和谐

很多人相信天命, 但真的天会决定人的命运吗? 书中讲到<因果法则>, 种因未得果, 祗因时辰未到, 这就是大自然环境中, 所谓协调. 过度消耗林木草原, 泥土松软, 因抓不紧土壤, 引发泥石流洪水灾害, 食物供应链断层. 低效消耗煤低效制钢, 废气破坏大气层, 两极冰块大量溶解, 水平线上升, 陆地慢慢地被淹没, 一年串人为过消耗地球资源,  一连串地球灾害, 看得到的, 都是人类行为未能与宇宙潮流协调和谐, 产生的灾难. 

但沙漠变绿林, 南水北调, 路路高速, 处处高铁, 都是经年累月, 汗水泪水血水生命, 辛苦完成. 国人伟大的贡献. 这是否付有生命的存在? 我不清楚. 但却为广阔的国家, 给整体连成一体, 更密切, 更亲和, 这孕育了生命新界线, 丰富了生命色彩.