说到东亚强国日本的电信市场一直有点意思，三大运营商盘踞多年，几乎没什么新人敢硬闯。而乐天移动就是那个敢和软银、NTT、KDDI掰手腕的新玩家。
最初大家都觉得它玩不转，结果这家公司偏偏不按常规出牌，一上来就搞完全虚拟化的4G/5G网络，还自己搞了个“乐天交响乐（Rakuten Symphony）”平台，喊着要用云原生、开放接口去重构移动网络格局。
最近，乐天又搞了个大动作：选了世界顶级的网络公司美国的思科、诺基亚和F5这三家当它5G独立组网（SA）的核心合作伙伴，硬是没搭理爱立信这种传统“全家桶”玩家。
为什么选这三家？
在乐天的网络发展规划中思科负责移动分组核心网，诺基亚交付关键的云原生网络功能（认证、用户数据管理、信令、IMS语音等等），F5负责API安全和流量管理。这套组合拳直接打在传统封闭模式的痛点上：多供应商、云原生、可扩展、AI自动化运营。
从乐天的角度，这个架构的核心是“软件化”。以前电信设备商都是一体化交付：硬件+软件高度耦合一起卖，价格死贵，升级还得求爷爷告奶奶。而乐天的玩法就是模块化+开放接口，让设备商只卖自己的那部分功能，统一跑在它的“乐天交响乐”平台上。说白了，乐天自己当“系统总集成商”，软件、硬件统统虚拟化，未来网络的迭代就跟云计算升级差不多。
而爱立信在开放接口上一直比较谨慎，这也是乐天这波没有选择三毛厂的原因之一，甚至带点挑衅意味：“你不想开放，那我自己搞生态。”
巨头联合，网络覆盖和AI也没闲着
硬件合作搞定了，乐天还宣布在5G Sub-6 GHz覆盖方面大幅提速，尤其是九州、四国、本州岛地区的扩展幅度达到100%。在商业中心、体育场馆搞室内覆盖，连福冈的此花购物中心和熊本的体育场都搞了共享基础设施。
此外，乐天还搞了个新玩意：Rakuten AI，号称下一代代理式人工智能。先放到Rakuten Link应用和网页端试水，然后年底就要和电商旗舰“乐天市场”打通，用AI给用户做个性化推荐、智能助理。免费的哦。看得出来，乐天是想把AI从通信扩展到电商、内容、金融全生态，干脆一不做二不休，打造个跨行业的AI层。
乐天布局的背后逻辑
乐天移动的联合CEO兼CTO Sharad Sriwastawa说得很直接：“通过5G、人工智能和这些战略合作，我们要给日本带来最先进、安全、可持续的连接体验，还要顺带树个全球标杆。”
表面上这是一场技术升级，实际上是乐天布局云原生+AI+生态整合”模式的下一阶段。
传统电信商：硬件设备商主导，软件封闭
乐天模式：核心云化、功能模块化，供应商被迫成为“插件提供商”，而乐天自己做平台。
这意味着啥？意味着未来它不仅是个运营商，还可能是个技术输出方。要知道，它的“乐天交响乐”平台已经开始出海卖解决方案了，这波合作，既是国内网络的升级，也是对外市场的技术背书。
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