在安徽和福建，有两块看似普通的通信园区，最近被中国移动和华为搞得有点“超纲”了。
这不是啥普通基站升级，而是全球首个“智能RAN园区”上线了。在2025移动AI产业峰会上联合华为官宣，世界第一，板上钉钉。要知道通信行业里最怕的不是竞争对手，而是没想法的自己。这回，中国移动憋了个大的，把AI塞进了RAN网里，还是直接塞到神经末梢级别的。
他们给这个事起了个颇有科幻味的名字，叫“碳硅协同，人机共生”，听起来像是清华搞哲学跨学科研究，但其实就是一句话：过去网络靠人，现在网络自己有点脑子了。
别以为他们只是喊口号，中国移动现在的5G/5G-A网络已经铺了240万个基站。移动的规模不仅跑在全球最前面不说，后面还有一套2万个处理单元撑腰的智能计算平台，像一个全国联网的大脑。这个大脑不光聪明，还越来越懂事儿：能自配置、自修复、自优化，目标是啥？“零等待、零故障、零接触”，翻译一下，就是别再等用户打电话说“没信号”，它自己先一步处理掉问题，甚至你还没发现呢，它就已经默默搞定了。
当然，要让这么大一张网聪明起来，不是靠拍脑袋，是要硬拆四大老本行：流程、能力、模式和资源配置，全都砸了重建。以前的流程是：设备坏了人去修，现在流程变成了：AI发现你快坏了，我提前修一下。以前每个运维部门各干各的，谁也不搭理谁，现在是跨域协同，全链路资源一起用，节奏一体化。原来工程师是命令行输入调设备，现在系统能和你聊天，用类GPT界面操作，交互体验堪比发微信。
更别说资源怎么用这件事了。以前是你租我给，像租服务器一样谁也不管你用得怎么样，现在倒好，AI亲自下场点人点兵，任务一来资源就自己排队上车，谁多要点儿都会被它当“浪费”踢回去，活儿都得干得刚刚好，不多也不能少。
这种活儿，靠人那是干不过来的，中国移动干脆把华为那一整套“数字替身”请来了，听名字就不简单，什么Optim Spirit、Bit Mentor、FME Mate、Watt Spirit，一个比一个像玄学门派，活脱脱搞了个AI版的封神榜。结果这些“虚拟工程师”一落地，安徽这边直接搞了个“碳硅协同园区”，福建那边则上了个“差异化体验园区”，打法不一样，但套路都一个意思：让AI真正进到网络的毛细血管里，别看不到，它可真在动脑子了。
最直接的变化？就是工程师出门的频率明显少了。
以前一个故障得跑两三趟，现在带着AI的工具箱一出马，一锤子买卖搞定收工，连电梯按钮都省得多按几次。故障修得快不说，工程师的咖啡时间都多出来不少，官方说平均时间缩短了20%，但看他们那轻松的样子，感觉不止。
再说节能这块，以前那是拍脑袋节，现在AI全天候盯着流量、气温、电价，动态生成节能策略，一年省下五千万人民币电，这不是夸张，是官方数字。用户体验也肉眼可见地上去了，用上了数字孪生系统和基础大模型，自动判断网络卡在哪儿，然后多目标同时调优，一下干掉了21.6%的低质量工单，工程师甚至都不用碰。
还有个看似不起眼但杀伤力极大的事：套餐下发的准确率提升到了90%以上，尤其是4K直播这种流量大、体验敏感的业务，AI直接帮你选套餐、调带宽，一条龙搞定，连客服都不用找。
这些成果把人整得有点尴尬：过去我们以为自己是网络的“操盘手”，现在发现自己可能是“AI的打下手”。
中国移动的网络事业部副总谢鸿涛就说了，安徽这边是用AI+大模型打底，做出了一套从经验驱动到数据驱动的智能运维；福建这边玩的是“云上智能决策+本地快速执行”，实现了少人高效、高质量、低成本。
翻译一下，人越少，网越好，老板越高兴，工程师越紧张。
而华为呢，一直不满足于当个设备商，这次干脆官宣“转型”了，直接说自己要从传统解决方案提供商进化成运营商的战略共建者。啥意思？不再只是给你提供工具，而是直接跟你一起“重建网络”。华为无线MAE产品线的赵康就放话了，要做“多智能体协同+端到端创新”，不是帮你建网，而是帮你“进化”。
如果说几年前我们在讨论“5G能不能赚钱”，现在的问题变成了：“AI能不能彻底接管运维”。通信行业原来靠人看、靠人调、靠人巡，现在AI盯着数据、模型做判断、动作自动执行，人最多是在边上看看出没出事。
这个趋势走下去，未来工程师可能真的就剩一个职责：按提示重启设备。
最后，中国移动画了个更大的饼：下一步要把这种“智能RAN园区”模式推广到全球，还要搞“多模态智能监控”、“确定性体验保障”这些听起来像AI科研课题的东西，目标是啥？人机协同的全球网络生态。这话乍一听像是在开世界互联网大会，其实说白了就是AI将彻底嵌入通信骨干层，构建一个机器能自我感知、决策、调优的“数字生物系统”。
当年我们讲云计算的时候，最喜欢说“资源池化”，到了今天，看起来是时候讲“智慧人格化”了。问题是，人类在这张网络里的角色，还剩多少？这是技术人的宿命拷问，也可能是下一个五年的行业命题。
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