沙特有些地方，5G信号就像咖啡馆的网，一进门就没了。你在外面还能刷个视频，走进商场、写字楼、电梯间，信号一下子掉到边缘，想给朋友发张合影都得靠运气。这种事放在过去，是“5G进不来，楼太厚”，放在现在，问题没那么简单。不是基站不够，是每家运营商都想单干，各自建网、各自部署，设备堆了一层又一层，信号却还是东一块西一块，光是电费和维护就够喝一壶了。
就在这样一个“屋里5G不好使”的背景下，诺基亚牵头，拉上了沙特的Zain和Mobily两大运营商，搞了一场试验，在4.0到4.1GHz这个并不热闹的频段上，尝试了个新办法。怎么个新？就是所有运营商共享同一套室内网络系统，设备共用、频谱共用，不再你搭你的小灶、我装我的锅，直接开成“大食堂”，一套系统大家一起吃饭。这事儿一传出来，不少人当成了“技术和商业模式一起共享”的样板。
说到底，这不是个“拼桌吃饭”的简单操作，背后能实现共享，靠的是诺基亚那套Shikra微基站和自家的MOCN多运营商核心网软件。这两样搭在一起，就是个有点意思的组合。传统室内5G布网，用的是分布式天线系统，听起来高大上，其实就是一大堆线缆和设备，谁想进来都得自己铺自己的路，耗时耗钱又占地。现在这套方案，把多家运营商的业务汇聚在一张网里，每一家都能用，体验也不差。
最直接的好处是成本能省一大截。据诺基亚说，整套部署下来，比传统模式省了60%，而且更“绿”了不少。以前一个商场要建三家运营商的5G系统，空调机房一个不落，全开，机器之间还彼此干扰。现在一台系统大家用，不光碳排放压了下去，维护成本、部署时间、能源消耗统统缩了一圈。要知道，碳排放这事，在哪儿都开始变得讲究了，连中东石油国都在琢磨怎么“低碳”搞基建。
技术之外的门道也不少。诺基亚这次拉的伙伴里，除了Zain和Mobily，还有沙特的通信监管机构CST和ACES这个中立主机提供商。这个组合，就有点像搞了个不偏不倚的“和平共处四原则”现场实验。一边是诺基亚自家芯片和小站的技术底子，一边是政府、行业、第三方平台的政策支持和资源协调。能把各家运营商叫到同一个桌子上来“共享”，这事在沙特还是第一次。
诺基亚的中东非区高管Mikko Lavanti提到，“可共享的室内频谱，就像是一把新钥匙”，能帮整个国家绕过频谱拍卖和频段重分配的麻烦，直接打开室内5G的大门。这话听着像在做市场推广，但仔细一想，也不是没道理。尤其是在公共场所、写字楼、商圈、医院、工厂这些地方，一张共享网搞定所有运营商，企业客户也不用再为了信号满屋跑运营商客服。
其实，诺基亚跟Zain在今年年初就开始搭伙做事了，当时还发布了中东首个4G/5G室内Femtocell解决方案，拿下了“智能节点”这个入口，配上IP安全网关和统一交付的软硬件，把企业私网也包了进去。这次室内5G共享试点，可以看作是那套东西的“进阶版”，从单一家用走向多方共用，既服务公共，也能兼容企业专网需求，未来扩展到智慧城市也不是空谈。
看似是一套共享方案的测试，背后其实是一次底层网络架构的转向，是真正意义上的“把基础设施做成服务”。而且让人挺感慨的是，曾经咱们搞通信技术时四处取经，今天这技术模式从沙特试点开始，不光让沙特的5G更顺畅了，还给了不少其他国家一个范本。这种“你用你的，我也能用”的5G新形态，说不定就是下一个中东热词。而中国和芬兰的工程师，正在一块儿把这事往实里干。