通信寒冷来袭，网传芯片巨头NXP退出5G芯片市场？

这几天看到“NXP退出5G射频功率（RP）市场”这条新闻，大概率会下意识觉得是不是公司业务重组出现什么意外，也有人会以为这是某种阶段性调整，过几年又能回来。可我当时第一反应就是一句话：5G行业的寒意，终于冷到了上游最硬的那层芯片工厂。

说句大实话，NXP这一次的动作不算突然，过去几年从整网投资规模、基站出货量、设备商财报，再到运营商的资本开支，一层一层传导下来，整个链条都在收紧。NXP选择退出射频功率，并不只是业务调整，更像是对整个5G行业的一次冷静回应，对于爱立信和诺基亚的硬件工程师们，可能少了个可选择的厂商，但是他们公司自己在给媒体的邮件中说得很直接：全球5G基站部署低于最初预期，过去几年运营商的5G投资回报不理想，市场没有复苏迹象，这条业务已经不再合适放在公司的长期战略里。

这种表述没有修饰，就像工程师写的行车记录一样干脆。可如果不在这个行业里，很难理解这句话背后的分量。

五年前，也就是2020年9月，NXP在美国亚利桑那州 Chandler 投入使用了 ECHO Fab，当时这条产线被公司称为“最先进”的射频功率器件工厂，专门生产基于 GaN 的5G功率放大器。那会儿大家对5G还充满预期，运营商在扩站，设备商加班赶交付，GaN在高功率密度、高频应用里的潜力被说得天花乱坠。ECHO Fab当时的定位，就是用自己的 GaN 工艺承接全球5G时代的射频需求，把过去在4G时代靠 LDMOS 打下的江山继续放大。

那段时间的确是 NXP 声望最高的阶段。毕竟在4G时代，全世界主流的宏站设备几乎都用过 NXP（以及Freescale时期）的 LDMOS PA，无论是诺基亚的 Flexi 产品线，还是华为、爱立信的主力机型，都能看到他们的器件。LDMOS那套工艺延续了几十年，从60年代摩托罗拉时代一路传下来，可靠、耐操、成本也能打，生产良率高得让同行眼馋。后来 NXP 花 118 亿美元收购 Freescale，把这项祖传手艺收进自家体系，进一步巩固了在射频功率市场的话语权。

按正常逻辑，拥有这类基础工艺和客户资源，进入5G应该是顺理成章，可行业就是行业，技术路线的变化、不确定的资本开支、以及对手的速度，有时候能在两三年里就把一家公司几十年的积累重新洗一遍。

GaN 上位的过程本来是行业共识，因为存在更高频、更高功率、更低能耗的优点，而5G特别是大规模MIMO、远端射频单元的发热和效率问题，是LDMOS很难满足的，所以从理论上 GaN 是“下一代黄金器件”，很多设备商也确实期待它，但从工程到商业落地之间的距离，比宣传里难多了。因为GaN成本、工艺稳定性、晶圆成熟度、良率、批次一致性，这些东西在宣传册里永远是定性的，可在工厂里全是数字，哪个厂在什么节点能解决到什么程度，立刻拉开差距。

现实最终证明，NXP的 GaN 转型节奏还是慢了。行业分析师 Earl Lum 在 LinkedIn 上提到几条关键点：在 massive MIMO 的时代窗口里，NXP的产品线更新迟缓；在高频段的迁移中，他们没有跟上设备商对新频谱的需求节奏；在 GaN 工艺的成熟度上，被日本的住友电工一步一步压住。Lum 的话里没有恶意，只是事实：住友后来逐渐主导市场。

在那时的行业背景下，很多设备商为了赶项目、抢交付、控成本，加上5G设备市场2022年达到450亿美元规模后开始连续两年下滑，每年少了 50 亿美元产值。爱立信和诺基亚因此两年里裁掉超过 25000 名员工，相当于过去规模的13%。这些数字就像一个倒逼信号：所有供应链厂商如果不立即适配，就会被市场节奏吸走。

NXP就是在这样的环境中被迫快速拉扯，由于GaN产品还没能在5G市场站稳脚跟，运营商已经开始缩减投资，最典型的例子是：NXP“通信基础设施及其他业务”在 2023 年营收跌到不到 17 亿美元，同比下降两成，今年前三季度又同比减少25%，只有 9.62 亿美元。公司给美国 SEC 的文件里写得很清楚：处理器、secure cards、以及 RF power 产品的下降是主要原因。

由于业务下滑、GaN投入大、5G需求萎缩、产能成本高，这些因素叠到一起，再稳的公司也得重新算账。

因此NXP公司提出来了ECHO Fab 的关停计划，最后一片GaN晶圆的生产时间预计在2027年第一季度。员工已经被通知，未来几年剩下的时间只是过渡期，保证现有客户不断供。至于 Chandler 的其他工厂业务不会受影响，这是公司特意强调的，说明关停目标非常明确：射频功率，不再做。

我看到这段的时候心里出现的不是惊讶，而是一种说不上来的复杂情绪。当年 ECHO 刚建好时，大家都说这是 NXP 押注未来的标志，可短短五年行业就变成这样。

再往深里看，其实5G这两年的现实困境，由于没有关键应用支撑业务模型，5G已经让下游设备厂无法给上游确定的订单承诺。5G的ROI问题在全球范围实际存在，特别是非独立组网阶段，运营商投入巨大，可计费业务创新有限，边际收益远低于预期。基站数的增长并没有带来相应的收入增长，投资回收期被拉得越来越长。运营商不敢继续扩张，设备厂产能冗余，库存管理压力大，上游PA厂商自然遭遇压力。

链条上下游互相掣肘，谁都难受。

如果说 NXP 的退出是行业传导的标志，那住友电工的崛起就是另一种标志。住友在 GaN 上的布局早，步子稳，和设备厂的协作深入。他们现在几乎主导了很多产品线，特别是在大规模 MIMO 高频段应用里，住友器件的份额比疫情前扩大了不少。行业里流传一句话：谁在 GaN 上走得快，谁在5G的中后期活得更稳。

对设备商来说，NXP 的退出不只是一家供应商离开那么简单，更涉及备货周期、认证周期、重新设计、替代器件评估、效率匹配、系统级调优。这些工作看似只是工程任务，可每一项背后都是时间和成本。如果系统里用了 NXP 的 PA，按照 Lum 的说法，最好尽快找替代器件，因为公司已经或将要发布所有 LDMOS 与 GaN RF 产品的 EOL 通知。这可不是一年两年的事情，这会影响产品线生命周期计划。

这件事的外溢影响，还会落到运营商和网络规划上。高频段站点本来投资大，现在上游又走到集中化，成本压力可能继续推高。就算不涨价，供应商复杂性减少，也会让运营商更谨慎。你让他们在需求不明朗的情况下扩张更高功率的射频单元，他们肯定要重新算ROI。

也有人问：这件事对6G有什么影响？

网上有相关大佬说像一个提前响的警报。未来6G的硬件需求会更高，无论是高频、能耗还是散热，都比5G更苛刻。如果在5G时代我们已经碰到产能建设与行业周期错配的问题，那么6G的硬件生态必须更早布局。GaN是否够用，要不要混合材料体系，是否能让模块化硬件跟得上系统层创新，这些都得提前准备。

而且更关键一点：各位大厂不要指望单一供应商。未来任何硬件系统都应该预留多源入口，设备厂得让自己的器件选型更灵活，不然遇到一次这样的供应商退出，又得重新经历长时间的替代周期。

回到 NXP 本身，他们全球有三万多名员工，而 Chandler 整个园区去年是 750 人，真正做射频功率的只有一部分。关停对公司是取舍，但对行业是提醒：没有哪家公司能永远靠一条产品线安稳前行。技术领先是优势，但领先不是永恒，落在行业周期之后一点点，就可能错过技术风口红利期。

这些年我们太容易被“技术突破”、“屌炸天”、“遥遥领先”等口号影响，可回到现实里，产业能不能赚钱、客户能不能扩张、运营商愿不愿意投资、供应链能不能稳定供货，这些才是决定技术能不能走下去的关键变量。

所以说NXP在5G RP领域的退场不是一个简单的悲观故事，也不是某家公司的问题，它更像是一面镜子，让我们重新看清楚5G这几年到底发生了什么，也让我们在规划下一代通信系统时稍微冷静一点。通信行业，不缺卷王，不缺技术，缺的是应用生态、市场和资本的同频。

如果哪位工程师的系统里还在用 NXP 的功率器件，或者你正在评估替换，我非常建议你把你遇到的情况写在评论区里。大家都是技术人，互相交流替代经验，对整个行业都有帮助。

全文完，感谢阅读，如果喜欢请三连。