在新型电力系统建设及数字化转型加速的背景下，电网数字化建设呈现项目规模大、参建主体多、专业复杂度高等特征。为解决数字化项目建管面临的过程把控难、质量管控难、风险防控难等问题，信产埃森哲依据国家信息系统监理政策要求，总结国内外领先实践监理工作方法，创新构建“一个目标、两项任务、三条防线、四大能力、五个阶段”12345数字化建设质量管控框架，成功研发部署项目监理质量数字化管控与智能评价系统。该系统构建项目管理、进度管理、质量管理、评价管理、汇报管理及知识社区等功能，打造多维度、全景式项目数据看板及工作台能力，实现数字化建设项目进度、质量、资源、成本、风险等全要素纳管，支撑推动新一代大型数字化项目建设高标准完成。
截至目前，该系统已应用于多个统建大型数字化业务系统建设，赋能实现项目全流程闭环管控，切实提升数字化建设质量与效率。
下一步，信产埃森哲将持续拓展业务实践场景，完善优化系统功能，深化建设应用赋能，支撑提升电网数字化项目精益化管理水平，助力国网公司高质量发展。
内容来源：物联技术咨询中心
