这是一个变革的时代，营销手段层出不穷，次元概念屡见不鲜，一会还闻所未闻，转眼处在风口浪尖，未及你迈开脚步，前方已是死伤一片！科技在高速进步，产业在加速创新，创新就意味着淘汰，淘汰之后剩下什么？一个崭新健康的市场？不，是满腹疮痍的伪创新市场。
这是转折的阵痛，这是破茧之前的迷障！
不得不说，当今的制造业正处于这个临界点。近几年，我国科技发展水平得到明显的提高，而制造业的发展一直无法突破，其症结究竟在哪里？
1、没有健全的创新机制。
中小型企业山寨跟风盛行，都希望搭上创新的顺风车，而真正投入到产品技术研发的企业为数不多，大部分企业所谓研发部其实就一两个绘图员，只要市场上出现新的产品，立马模仿山寨，即使创新企业有申请专利保护，由于中国市场之大，要发现并维权十分困难，而一大批模仿企业由于没有任何研发投入，产品成本更低，从价格上抢占创新企业的市场份额，加之模仿企业对新兴技术的掌握并不完整，造成产品品质低劣，从而，进一步打击消费者对创新产品的信心。如此一来，加剧了创新的风险，打击了创新的信心。
2、 创新深度不够。
纵观近几年的制造业，到处都是产、学、研的合作签约仪式，但鲜有高水平的产品问世。产品技术研发是一项科技研究工作，来不得半点浮躁，而经历过几十年的快餐经济洗礼，能够沉淀下来搞技术研发的企业少之又少，而大多还停留在打造营销概念，喊口号，卖噱头的层面上，这样的企业就算有些研发成果，也没有太高的技术壁垒，轻易的被模仿被山寨。而所谓的产学研合作，也不过是为了多赚取一些行业媒体的闪光灯，为打造一次事件营销找一个契机，做一次不太硬的广告而已！
3、 营销手段的过渡依赖。
偶然有些企业通过特定的营销手段取得一时的成功，也成了大家争先模仿的对象，当然，作者不可否认营销创新也创新的一种，还在企业发展过程中起到了非常重要的作用，然而，作为制造业的企业，轻研发重营销的发展战略，无疑本末倒置了，君不看营销大师遍地开花，而研发工程师却不见踪迹？其直接造成的行业现状就是伪创新，同样的产品被不同的企业包装成了不同的新品，最终，毁了市场也毁了自己。
4、企业价值取向。
企业的价值观，无疑就是企业管理者的价值观。当今的大多数企业都经历过改革开放的人口红利时代。敢作敢为，成了这一代企业家成功的秘诀，当他们赖以发展壮大的成功经验遭遇滑铁卢，不免会变得更加谨慎，对任何有可能亏损的长期投资都拒之千里，以保存多年来之不易的财富，留一笔可观的财富给子孙，从而导致我国企业缺乏传承性，一个不打算传承下去的企业，自然也不会有有持续发展的想法，怎么可能投入资金研发创新呢?
问题永远都说不完，问题越多说明潜力越大，能发现问题本身就是一种进步，说明我们在渴望进步。值得庆幸的是，以上的种种问题都不会长期存在下去，随着市场需求的快速高端化、个性化，市场正在以其无形之手催动着我国制造业的蜕变，已经觉醒的企业开始着手重新认识这个市场，逐步步入顺应市场之变的真正创新的时代！
